中石化的HSE管理理系是什么
: HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系
中石化hse全员大讨论怎么写
HSE理念和井控理念学习体会 按照HSE委办〔2013〕11号文件进一步强化各级人员对公司HSE和井控理念的理解与认识，切实将理念贯彻到日常各项生产经营工作之中的要求，通过近期再次深入的学习和结合工作实际畅谈两个理念，自己有了更深入的理解和认识。
对我现在与今后的工作会起到十有良好的作用。
自己作为基层项目部的安全管理人员，深感现在的安全工作责任重大，安全管理工作的重要性。
安全生产责任重于泰山。
安全高于一切，是企业的生命线。
理念中：对安全环保工作认为没有问题，便是管理者存在的最大问题。
这句话意义重大，我们面对的是民营钻井队，以营利为目的队伍，对安全投入较少，人员交替迅速，是我们管理中难管的地方。
在日常安全管理中，针对钻井队的人员、设备和安全投入情况与钻井队队长和钻井队负责人进行沟通，向他们灌输渤钻的理念，一层层往下传递。
而我们安全管理人员，要局安思危，不要因为暂时的平静认为自己的工作没有问题了，从多角度来分析和掌握各钻井队最大的隐患是什么，最大的问题在哪里
最大的硬伤在哪里，只有这样才有可能抓住要害，切中重点，才能提高各钻井队的安全水平。
理念中：安全培训是给我们员工最大的福利。
安全培训是我们员工的“加油站”，因为员工在进入企业后,对企业的生产经营状况和生产工艺原理不甚了解:作业现场的危险源在那里?生产中潜在的危险因素有多少?这些危险因素是怎样产生的?有什么防护措施?自己将要去的岗位有什么危险?万一发生事故,如何采取应急措施.....这些都要求员工上岗前就应该有所了解。
因此,各级都进行安全教育培训,提高我们的安全意识,获得安全操作技能,掌握处理和应对紧急情况的本领,从而预防和避免在生产过程发生事故,保障自身安全。
否则,就可能在生产过程中引发事故或在事故中受到伤害,造成不可弥补的损失。
培训中大家能够进行广泛的经验交流，能使学有所得，思有所获，都有了很多新的认识。
使我们在培训中能够开阔视野，拓宽了思路。
所以说安全培训是给我们员工最大的福利。
井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。
这句话字字在关健点上，让我们在井控管理过程中，时刻抓住要害，抓班组、抓岗位。
在日常对钻井队的井控管理过程中，首先提高自己的知识点，打铁还需自身硬，其次，项目部的安全管理人员和安全监督的业务水平也需要定期进行培训，提高井控管理水平。
这样，在指导和检查各钻井队的过程中才能对钻井队的防喷演习，井控设备、人员素质等进行参与与指导，才能更好的提高各钻井队的井控管理水平。
同时，在指导钻井队的井控管理方面就是要从班组入手，全面提高班组的应对能力，多演练多观摩，反复操作，才能提高技能。
另外，将钻井队司钻、大班以上干部进行重点帮促，使钻井队中有井控明白人，在应对井控风险中起到关健性作用，这也是我们主要针对的对象。
做为安全管理者，时刻要想到安全无小事，井控大于天的思想，从我做起，从现在做起，推广理念的宣传，使理念的根髓埋进我们的脑海，随时可能指导我们的工作，安全工作任重而道远，永无止境，让我们记住这句话：隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
无数前人所经历的事，说过的话，无不在告诫我们，安全是把双刃剑，安全要常抓不懈，警句常鸣，始终提高警惕，绷紧安全这根弦
中石化HSE管理体系要素有哪些
HSE管理体系认证：健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系。
北京三星九千认证中心（英文缩写：SQC）是由中国石油和化学工业协会、农业部、中国纺织工业协会、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司共同组建的第三方管理体系认证机构。
中石化驾驶员在hse的岗位职责有哪些
你好：中石化HSE 目标是追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。
希望能帮到您，满意请采纳，谢谢。
中石化HSE管理目标是什么
中国石化集团公司HSE管理体系十大要素的第一要素是“领导承诺、方针目标和责任”，HSE管理体系标准（Q\\\/SHS0001.1-2002）也明确规定：“方针目标是公司在HSE管理方面指导思想和原则，是实现良好的HSE业绩的保证”。
HSE方针目标管理将安全、健康、环境融为一体，引导企业从单纯追逐利润的经营方式向追求经济效益与承担安全、健康、环境社会责任并重的管理模式转变，从根本上增强企业驾驭市场的核心竞争力，实现并保持企业和社会的可持续发展。
HSE方针目标管理在企业整个生产经营活动过程中所处的位置由此可见一斑，应引起我们的重视。
HSE方针目标管理，就是企业为实现职业安全、健康与环境为核心的中长期和年度经营目标，充分调动员工积极性，发动全员参与，通过个人和组织的自我控制与协调，以实现共同的HSE业绩的一种科学的管理办法。
