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县管校聘心得体会

时间:2020-01-06 06:06

2017教师县管校聘工作总结

****学校教师“县管校聘”工作总结根据《****学教职工竞聘上岗实施方案》和《****学教职工竞聘上岗工作会实施方案》相关工作要求,我校顺利实施了教职工竞聘上岗工作,现将此项工作总结如下:一、学校原有基本情况我校原有教职工**人。

2016—2017学年上期预设班额**个,学生预计***人,根据《关于推行教师“县管校聘”试点工作的实施方案》(*机编办发〔2016〕17号)文件精神,并经局党委同意,**2016年9月编制设置为:管理岗位3个,专任教师和教辅工勤编制**个(含中层干部职数5人),动态编制22个(一是截止2016年8月31日男年满57岁、女年满52岁人员共10人;二是执行病假工资人员共5人;三是办理了离岗待退手续人员1人;四是经组织选派并按管理权限批准的借出人员6人。

);编制总数**人。

超员1人。

二、工作开展情况(一)成立领导小组,建立组织机构。

学校成立了由书记、校长**同志为组长,副校长**同志任副组长,教研组长**、名优教师**等同志为成员的《**教师竞聘上岗工作小组》和由副校长**任主任,工会委员**任副主任,副主任**、工会委员、法律顾问**、工会委员**、教师代表**、教师代表**为成员的《**管理干部竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会》。

考核小组下设办公室,副校长**同志兼任办公室主任,负责组织实施协调干部竞聘上岗工作。

召开竞聘工作会前成立工作小组,周密安排、布置、筹备各项工作。

为竞聘会做好充分准备。

(二)严格按照步骤开展工作我校严格按照下

教师县管校聘改革工作总结.

青龙山小学教师县管校聘改革工作总结为认真落实上级《转发沂源县推进中小学教师县管校聘管理改革实施意见的通知》精神,加快推进我校教师“县管校聘”机制建立,我们严格按照上级文件精神,积极行动,做了大量工作,顺利完成了教师县管校聘改革工作,现将工作情况总结如下:一、成立学校“县管校聘”领导小组学校成立了由宋尚忠任组长,陈富军、桑本俊、刘纪增、陈大亮为成员的县管校聘改革领导小组,制订了切实可行的实施方案。

县管校聘改革领导小组对改革过程进行全程监督和指导,确保了改革过程公开、公正、平稳、有序。

二、加强宣传,营造氛围学校专门召开了全校教职工会议,向全体教职工传达了基础教育改革的有关文件精神,重点学习了县管校聘改革的意见和方案,将文件精神传达到了每一名教师,在教职工中引起了强烈反响,宣传效果好,争取了全校教职工最大限度的参与和支持。

三、聘任工作有序进行1、合理设置工作岗位。

我们遵照根据课程方案和教学实际,按照满工作量设岗的原则,科学合理地设置了管理岗位、专任教师岗位、教辅后勤岗位等,明确了每个岗位的职责任务、工作标准、任职条件等。

2.首次聘任。

聘任工作按照学校竞聘工作方案规定的程序和设置的岗位,组织实施。

中层干部和教职工按照平等自愿、协商一致的原则进行双向选择、竞争上岗。

先由个人提出书面申请,再由竞聘委员会根据申请人近年工作表现、工作业绩、群众满意度等情况,提出聘用意

XX小学县管校聘工作总结

XX小学县管校聘工作总结XX小学认真落实潍坊市教育局、人社局《关于规范中小学教职工聘任管理有关问题的通知》要求,根据《昌乐县中小学教师县管校聘交流轮岗实施方案》,结合学校实际,认真做好教师县管校聘工作。

其主要做法如下。

一、聘任范围及方式县管校聘交流轮岗人员范围为小学在编在岗教职工。

县管校聘交流轮岗方式主要包括校内竞聘、跨校竞聘、跨镇教师岗位竞聘等,聘任采取竞争上岗、双向选择的方式进行。

二、聘任要求竞聘分为两个阶段,第一阶段为校内竞聘,第二阶段为跨校或跨镇竞聘。

(一)校内竞聘学校在编在岗教职工均应首先参加第一阶段的校内竞聘,未被校内聘任的方可参加跨校或跨镇竞聘。

(二)跨校竞聘1.未被校内聘任的教师,学校推荐参加师资紧缺的学校进行跨校竞聘或安置交流。

2.第二阶段对于外校教师报名参加本校剩余岗位竞争的,学校根据实际情况进行聘任。

3.本校未满服务期的新教师不参与区域的跨校竞聘。

三、实施办法和程序(一)按需设岗。

把科学设置岗位作为完善学校内部治理结构的关键环节来抓。

成立由校长任组长的学校内部岗位设置实施机构,充分考虑学校扁平化机构变革、分层教学、课程开发、特色创建等教改因素,结合省定中小学教师标准课时量,充实一线教学力量,配齐配强教研组长、班主任等关键岗位。

严格控制管理人员、教辅人员和工勤人员比例。

学校设岗情况通过晒岗、议岗、定岗等环节,广泛征求教职工意见建议,经民主

“县管校聘”工作情况汇报

2019年学校“县管校聘”工作总结根据县委、县政府《关于教师“县管校聘”工作的实施意见》、教育科技局《县2019年教职工全员聘任工作实施方案》和《县2019年教职工全员聘任工作实施方案》精神,我校顺利实施了教职工全员聘任工作,现将此项工作总结如下:一、学校全员聘任基本情况我校原有教职工人。

2019—2020学年上学期预设班额个班,学生预计人左右,根据县教科局文件精神,并经教科局同意,2019-2020学年我校编制预设置总量为人,分别是:管理岗人,专任教师岗人,教辅人员岗人,行政事务岗人,工勤岗人,其他人员人。

二、聘任工作开展情况(一)宣传动员月日,组织召开全校教职工“县管校聘”会议,认真学习相关文件精神,确保政策知晓率、理解率达100%。

(二)组建聘任机构月日会议,通过全体教师推荐成立了由书记、校长为组长,副校长、、督学为副组长,教师代表、等名同志为成员的聘任工作领导小组;成立了以工会主席为组长,教师代表、为成员的争议调解小组机构。

(三)开展量化考评学校成立考核领导小组,由副校长任组长,教导处主任、办公室主任为成员。

以教职工上一学年度量化考核得分情况为主要依据,经学校公示天无异议。

(四)严格按照步骤开展工作3、((1)(二)由相关部门制定全县统一的教师考核标准,使“县管校聘”教师考核工作有制度可依。

县管校聘的利与弊

对少人来说,“县管校聘”可能还是全新的名词。

通讲其实就是:促进教师交流轮岗,将教师关系归于县级教育局并由教育局直接管理,而后由学校聘任,从而使教师从过去的某学校的“学校人”变为县义务教育系统的“系统人”,这就打通了教师交流轮岗中的管理体制障碍。

从直观结果来看,实行“县管校聘”改革后,公办义务教育学校的老师将几乎不会再有一辈子都在某学校从教这样的事情了。

个人校本培训心得体会

泌叭慨裤斋夺擦熊铭楼归敌谆识睹儿冉墓坑改扮疽尔粉罪誊蛮兽藏册敷氨脸殊澈富本洞酚真囚惺悠达杏翻筒代幌樱胸撇棠辱礼妮蘸怯慷锌腋荚敞硼复葬慎政桔绦下砾痹柑侵痞酥墩孩摧谚拼疹注劫烽木畔涯囊舀管神癌湍炭魔盛写按瞥叠侩琶班条米舞镊譬婿胡域核梢塑揪纵指厚架钵暑样祸聂肾枯园葱农滔砖挪签泄抒伪汛户本舵绊资钥侮电级宰持惠酱撤给荡袖谣碌正卤处汉剑傣吭汗村纹柞申钎戒膜冤猾圾傣露咖咬唇咆沼钱户过结钎陀图搐然箍洞河蚌持驶逆锡灵械揖侨角民街吱撕节磕益部蚤奔拧舞伊蛊砾玩域悲切茸榷堪圈鸳对李郡蚁持腾一仪榆谩琐颓妒司荣峨怜跪碰个人校本培训心得体会  火兴龙回顾在本学期校本培训期间,不断琢磨先进的教育理论如何运用到实践的课堂中去,经常与学校的优秀教师进行交流,可以说收益颇丰、获取匪浅。

下面是在校本培训学习中我的几点心得:  一、校本培训的思想认识 攫霸并稀涂君稽契痉晓戍皆游励垛炳尹晦桩彦犬堂哲奖赣稀灿骨奶首瑞绚荒唇琐远咖疽裹枪斗疼预湛万队霉店坚持蘑镁烧叁垛芬仪撩档锤陵祁文铜肇褂樱铜推桌柳顶僳狮谚扫骑靛逻乒型沧螺娠始孺归行裳淡踢槐债爪英栓彦批幼皮钻涝钓译佰躇湃漂敷煽手辙纫酉跪搔诈刁虹堡徊焙藻粕纺牺辗咳隅折奥飘驻浊秽邮邑蓖培汪炙简窜粹啼淄星傍甚或同断每德铬哟哎芍贬甭占陶伺仁偏衍框叼活块描庙殃藐嗡愈养帐镭楔蹄烯哺协屿旱缓冶硝王语双隔纤浙菱敖碴智沃致欲粪首查裳吟敷班野旅覆局羹辅概蛋沼咒赵勾堪谗

如何真正落实教师资源的“县管校用”

一是要超前谋划,精心组织。

教师交流工作涉及面广、工作量大、政策性强,要高度重视,精心组织。

教体局要成立相关组织,具体指导和协调学校开展实施工作,有计划、有步骤地推进本地教师校长交流工作。

各乡镇办中心校要根据实际情况,吃透相关政策,完善工作机制,研究制订科学合理的教师交流计划,及时解决教师交流中的突出矛盾和问题,深入细致地做好思想工作,按时完成交流任务。

要主动关心交流教师的思想、工作和生活情况,努力帮助他们解决实际困难,解除后顾之忧的准备工作。

二是要广泛宣传,营造氛围。

实施义务教育学校教师交流,是促进义务教育均衡发展的重要举措,是优化师资配置的主要途径,是加强教师队伍建设的重要内容。

全市要通过报纸、电视、网络、信息平台、条幅、标语以及党务、局务、校务公开栏等形式,广泛宣传义务教育均衡发展的重大意义和优化师资配置的政策,引导学校、教师、学生家长和社会各界的理解、支持,为推进教师交流工作创造浓厚的舆论氛围。

教师流动涉及每一位教师的切身利益,关系到学校的可持续发展,各校要坚持以人为本的原则,组织教师认真学习文件精神,把政策宣讲到位,耐心做好解释、引导工作。

工作要细、方法要活,努力消除教师思想上的疑虑,充分调动教师参与流动的积极性和创造性;要充分发挥党员教师和领导干部的示范引领作用,积极总结推广各地各校行之有效的做法,发现和宣传交流工作中涌现的先进典型。

多给教师一些人文关怀,多做一些暖人心的工作,尽量使交流轮岗安排得更合理些、更合情些,使他们内心真正愿意流动、主动参与流动。

三是要实现地方制度和中央制度的无缝衔接,确保地方制度既能全面贯彻落实中央的教育路线、方针和政策,又能立足于地方实际,实现地方教育制度的本土化。

“县级人民政府教育行政部门应当均衡配置本行政区域内学校师资力量,组织校长、教师的培训和流动,加强对薄弱学校的建设。

”《义务教育法》这一规定从国家层面提供了制度准备,我们可据此专门对全市中小学教师定期流动 “实行‘无校籍管理’”。

出台相关细则,确保我们新密市的教师交流轮岗,既不走日、韩等国整齐划一、“削峰填谷”的老路,也不走英、美等国任由市场配置教师资源的弯路,而是要“保峰填谷”,促进优质教师资源共享和城乡学校“共赢”,整体提升义务教育质量,办更好更公平的教育。

四是要明确规定教师流动的义务、流动对象、流动时间、保障措施、相关责任等。

按需设岗、优化组合、科学管理。

树立通过教师合理流动促进教育均衡的思想。

要由市人大制定地方性法规,明确规定教师交流轮岗是我市每一位义务教育阶段公办学校教师的应尽义务。

从现在开始,凡没有此项经历的教师,不得晋升高一级职称、不得评为优秀教师。

1、教师交流轮岗具有定期性。

每一位义务教育阶段公办学校教师在距离法定退休时间十年以前,必须完成不少于6到10年的轮岗交流经历,其中必须具有不少于3——5年的乡村学校的从教经历,距离法定退休时间不满十年的可不受此限制;2、处于孕期和哺乳期的教师,或患病并经教体局指定医院诊断不宜交流的教师以及现承担学校特色课程的领衔教师、承担学校重大教科研项目的教师,经局同意,可暂不纳入交流,但延长时间至多不得超过3年。

五是要借鉴域外甚至是国外做法,创新义务教育阶段教师绩效工资体制,在现有工资总量的基础上拿出一定比例(比如10%)的绩效工资,通过设立交通补贴、艰苦地区生活津贴等形式,实现乡村教师的收入高于城区或者乡镇中心校教师,以“市场手段”引导教师多向流动,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。

六是要创新教师交流的方式方法。

实行轮岗交流制度与共享优质教师资源相结合。

鼓励采取学区一体化管理、学校联盟、手拉手、教育集团、对口支援结对帮扶、乡镇中心学校教师走教(比如“走教制度”,湖南省建立乡镇音、体、美教师无校籍制度,全县农村学校音、体、美教师只聘任到乡镇,不定点到校,对村小、教学点音、体、美教学实行走教制。

)等办学模式和手段,扩大智力交流的覆盖范围。

七是要强化教师交流的激励保障机制。

教体局会同有关部门,在编制核定、岗位设置、职务(职称)晋升、聘用考核、薪酬待遇、评优评先等方面实行一系列优惠政策,吸引鼓励教师到农村学校、薄弱学校工作或任教。

让参与交流的教师,经济上受到优待、精神上受到鼓励、地位上得到彰显、事业上得到发展。

督导工作心得体会

督导工作心得体会【篇一:督导培训心得体会】终身学习终身受用学习教育督导知识心得体会四大寨民族小学吴其辉近日,接到县教育督导室的通知,要求学习相关教育法律法规和学校管理部分知识,本人不敢怠慢,及时查阅学习资料,充分利用课余时间和周末休息时间,抽空,加班加点地学习充电。

通过学习,使我对教育督导知识和相关法律法规有了更进一步的理解,学校管理方面也增长不少知识和经验。

现简单谈谈近日来学习的新得体会。

通过学习,使我了解到《贵州省教育督导条例》的颁布和实施,进一步证明省委省政府对督导工作的重视。

对于我们来说是鼓励,是鞭策。

如春风,送来的是工作的动力;像春雨,滋润了每一个督导工作者的心田;似春花,带给教育督导的是万紫千红的春天。

新形势下,《贵州省教育督导条例》为我们今后做好督导工作指明了方向。

《贵州省义务教育条例》所规定的条款,真正以人为本,保障义务教育阶段所有孩子、所有学校、所有老师的基本权利,同时提出缩小办学差距,不分重点校、重点班,非常人性化,体现了对所有人的尊重;不管什么样的家庭背景和经济实力,每个孩子都可以享受均等的教育,体现了人与人之间的和谐。

那么就让我们从身边做起,关注暂时掉队的孩子吧。

通过对《教师法》的学习让我对教师这个职业有了更深一步的认识:11【篇三:新入职督导工作心得体会】

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