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自上而下的政策制定读后感

时间:2014-12-30 16:48

学习中国近代史纲要有什么收获或意义

现代公共部门人力资源管理发展的新趋势: 今后公共部门人力资源管理工作呈现出来的特点和趋势,概括起来,主要有以下几个方面: 第一, 专家治理以及政策管理职业化,随着知识经济和信息社会的来临,随着政府管理工作复杂性的增加,随着政府管理工作对大量信息的需求,随着政策管理日趋技术化和专门化,政府管理对专门性的需要更加强烈,这一切均导致了知识工作者的兴起,以发达国家为例,据估计,在不远的将来,无论是公共组织还是私营组织的工作,将有90%为专家系统或人工智能所扩张或夫人替代,所谓扩张,系指专家系统与专门技术人员兼顾工作,使工作的效率效能提高,所谓替代,系指未来相当比例的工作,由机器代替人力去做。

与此同时,知识和信息工作者,在政府公务领域内将占主导地位,在未来的公共组织中,知识和专家的权威将会日益呈现。

第二, 从消极的控制转为积极的管理,传统的公共部门人力资源管理,是一种以控制为导向的消极的管理工作,这种管理的基本特点在于:强调效率何时何地的优先性,强调公务员的工具角色;强调严格的规划和程序;重视监督的控制,强调集中性的管理等。

传统的以控制为导向的管理不免使公共部门人事制度僵化、缺乏活力。

而新的公共部门人力资源管理更具积极性。

所谓积极性的公共部门人力资源管理,乃是要在已有的公共部门人事制度的基础上,创造一个公务员潜能发挥的良好环境,促使公务人员具有使命感,从而更好地促使组织目标的达成和效能的实现。

与传统的控制导向不同,新的公共部门人力资源管理强调的“授能”,即授权赋能,主要特征表现在:开放参与决心很大机会;提供行政人员发展自主性的机会;发展组织共同愿景;发展并维持组织成员之间的依赖、开放式沟通等。

第三, 公共部门人力资源发展的重视和强调。

面对知识经济和信息社会的到来,面对新知识和新技术的挑战,越来越多的组织认识到公共部门人力资源发展——即通过抢救无效续的学习以改变公务员和公共管理者的态度,行为和技能——的重要性。

更为重要的是由于今天公共组织管理者和公务员面临的是一个快速变迁的社会,过去被动式的学习已经无法适应时代的要求,具备新的学习能力是公共部门人力资源发展的核心,学者马库德称之为“新学习”,所谓新学习它具有以下特征:学习目标是欲达成组织绩效;学习的重点在“学习如何学习“的过程,灵活适用具有弹性的组织结构,使学习多样化,学习时要发挥运用创造力,超前意识非直线式、直觉式的思考,学习可使人们更有意愿意及能力,发挥更有效率而同成功;鼓励人们积极参与及投入各项组织的活动;组织应具有开放性的特性,对于不同的学习方式都能够讨论及包含;学习是一边串的规划,执行与反馈过程;强调教学相长,相互学习;将学习融入工作之中,同时成功生活中不可分割的一部分。

第四, 人力资源管理与新型组织的整合,在信息技术的冲击下,传统的金字塔形的组织机构正在让位于更合乎新信息社会需要的组织结构。

为了因应环境的变化,提高效率,符合创新的要求,发挥公共部门人力的专业才能、有效运用科学技术,组织的弹性化、灵活化、临时性扩大授权已成为必然趋势。

对未来的组织结构,人们有许多描述,如网络组织、无缝隙组织,后官僚组织等等,不管叫什么名称,可以肯定,新型的组织结构将具有如下特色:对环境具有开放性,组织结构的弹性化;组织更趋扁平化,中层管理的削减;强调通过对话建立权威,权力的均等化,信息的共享和决策的开放;权力结构从集中、等级式的,转化为分散网络式的;从自上而下的控制转为相互作用组织成员的自我控制;组织的价值观从效率、安全、回避风险转向效能、敏感性、适应性和勇于创新。

总之,新型组织结构强调一种更能发挥公务员能力和潜能,而不是抑制创新与活力的组织。

第五, 公共部门人力资源管理的电子化。

信息和网络技术在公务员管理中的应用已成为一个显著的特征,人力资源管理的电子化和网络化,可以增加效率,节约成本;有利于人力资源战略和政策制定;有利于加强人员之间的沟能与联系;有利于实现参与管理。

未来主要的发展包括:电子人事政策法规和电子人力资源资料库;电子招聘;电子福利支付,电子动态管理等。

第六, 政策人力精简与小而能的政府。

政府组织规模的庞大,乃是过去时代各国政策的一个普遍现象,究其原因在于政策功能的扩张、社会的发达、政务的增繁以及政府自身的内在扩张。

而政策之扩张反过来导致赤字、绩交低下、成本扩张。

所以,从1990年以后,各国之文官改革,莫不把人力精间和紧缩管理作为主要措施。

美国在1999年会计年度精简全职公务人员27.29万人;加拿大亦在总数22.5万名公务员中精简5.5万名。

中国中央政策亦精简了30%的公务员。

随着小政策观念的深入人心,人力精简继续成为公共部门人力资源管理的一个基本趋势。

第七, 纯净管理的强调与重视,随着公共组织目的的取向色彩日益浓厚,绩效将深入各种目标目标当中,成为最受关注的课题。

事实上,组织的成功与否,应视人力资源有效运用的有效程度而定。

如今,无论公、私组织,绩效管理成为一个最热门的话题。

绩效管理意味着组织管理者为公务员规划责任及目标,以使他们的能力获得最大的发挥;并通过绩效考订,以此作为公务员奖惩的依据。

一个有效的绩效管理系统包括以下几个部分:对每一项任务及价值作清楚的陈述;规划一套用以建立个人行为表现契约的程序;建立一套流程,作为公务员能力改善计划的基础;订立绩效指标,建立绩效评鉴机制。

第八, 公务伦理责任的强调和重视。

近年来,越来越多的公职人员的不道德行为(如腐败)导致了政府威信的下降,导致了公民对政府官员产生“信任赤字”,严重影响了政府的合法性问题,在此背景下,通过强调公务员的伦理责任而重振政府的威性,就成为未来公共部门人力资源管理的一个显著特征和趋势。

在美国,1978年制定“政府伦理法”,对公务员的伦理作为法律规定,同时成功“政府伦理局”,具体负责公务人员的伦理管理问题。

美国公共行政学会1985年发表公务员伦理法典,1994年又予以正,要求公务员为公共利益服务,尊重宪法及法律,展现个人正直求专业卓越表现。

OECD国家也致力于公务道德基础设施建设工作,许多国家亦有公务员伦理的法律。

我国目前虽然还没有关于公务员伦理的法律法规,维持公司公务员的职业伦理还主要停留在告党规党纪和说服教育的层面,但随着“以德治国”观念的逐步深入,公司员的职业伦理总是会越来越受人们重视,可以肯定,如何维系公务员伦理行为,是今后我国公共部门人力资源管理面临的挑战之一。

旅游公司的宗旨怎么写

南湖国旅的宗旨为: 1、公司战略与文化特色 公司推行可持续发展战略,以满足客户需求为中心,以扩大市场份额为手段,以利润为目标。

公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制,按照国家旅游局四个统一的原则管理旅 游分支机构,禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。

公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系,明确部门使命、任务、目标、职责职能,制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。

公司建立全面的人事管理体系,制定招聘配置、薪酬福利、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体操作流程。

公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设,倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。

增强企业凝聚力,增强员工归属感、自豪感。

2、经营理念以文化带动旅游 以服务铸就品牌 以质量赢得市场 以创新引领业界 3、公司目标将美好的景色,美丽的回忆,优秀的旅游服务带给旅游者就是我们的目标。

4、公司精神专业专注,优质服务,开拓创新,达成目标。

5、公司价值观以人为本,关注关爱,共同成长,实现双赢。

如何发挥好党员的示范和引领作用

现在我们很多党认为自己是一名普通上的党员知道在工作中怎样发挥自己的作用,我认为,党员主要做好以下两个方面就会体现出很好的示范和引领作用: 一是做爱岗敬业的模范。

企业员工对企业的贡献主要是通过在本职岗位上的工作来实现的。

作为一名共产党员,既是企业职工中的一个普通劳动者,又是广大职工中先进分子的代表,在平时工作中,作为一名普通的党员自己的作用怎样来发挥

我认为最主要的是体现在努力做好本职工作,在自己的工作岗位上爱岗敬业、积极进取、建功立业。

在本职岗位上尽职尽责,乐于奉献,充分体现一名共产党员先进性。

首先要立足本职岗位,爱岗敬业。

立足本职岗位,努力创造一流业绩,是对党员先进性的基本要求之一,能不能做到这一点,就可以说是能不能成为一名优秀的共产党员的关键。

“我们每一位共产党员,大都在一定的岗位上承担一定的任务,这些看来平凡的工作和任务,都是在现阶段的奋斗目标和整个党的事业紧密联系在一起的。

一个党员的先锋模范作用发挥得怎么样,经常是反映在本职工作上。

我们的共产党员要站在改革开放和现代化建设的前列,很重要的一条,就是要爱岗敬业,勤奋学习,开拓进取,埋头苦干,为周围的群众作出表率,努力创造出一流的工作业绩。

”爱岗就是热爱本职工作,就是对自己所从事的工作有一种幸福感、荣誉感,一个人一旦爱上了自己的职业,他就会把身心投入到本职工作中,就能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

敬业就是专心致力于事业,千方百计将事情办好,真正认识到自己工作的意义,这才是高层次的敬业,这种内在的精神,才是鼓舞人们勤勤恳恳、认真负责工作的强大动力。

因此,作为企业的一名普通的党员,无论自己在哪个岗位,从事什么样的工作,只要是对社会有益,对企业有益,对人民有益的,都是有价值的,崇高的。

我们每一位党员都应该做一行、爱一行、钻一行的模范,把自己所从事的岗位作为一种事业来追求,最大限度地激发自己的工作积极性和创造性,用自己在平凡的工作岗位上的实际行动和优异的工作业绩来为实现集团公司的目标作出贡献。

其次要勇于创新,创一流业绩。

在当今的知识经济时代、信息时代的环境中,在中国各项管理制度逐渐与国际接轨的情况下,在以科技实力为核心的国际竞争日益激烈的背景下,作为一名新时期的企业党员,更应做努力掌握现代科学技术知识、现代思维方法,努力增强自己的职业技能,使自己成长成为“精一会二学三招”的知识型、技术型、智能型的工人的模范。

同时更应该在工作中不断开拓创新,勇于竞争,只有在工作中不断进取,敢于冲破各种束缚、勇于思考、勇于探索、勇于创新、勇于竞争,才能使自身价值和社会价值得以体现,对社会、对企业做出更大的贡献。

我们每一位党员都要对自己从事的工作提出更高的标准、更严的要求,在自己本职岗位上埋头苦干、艰苦创业、无私奉献,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩来支持集团公司的不断发展。

二是做党联系群众的桥梁和纽带。

密切联系群众,一切为了群众,一切依靠群众,是我们党的优良传统和根本工作路线。

在整个工作中,党组织必须坚持走全心全意依靠工人阶级办企业的群众路线,才能更好地发挥党组织在企业中的政治核心作用,才能更好地促进日常工作的顺利开展。

首先党员必须充分发挥密切联系群众的作用。

企业党组织与职工群众保持密切联系的方式很多,但是,能够最经常地、最直接地同职工群众保持密切联系的,则是基层党组织中的生活、工作在职工群众中的普通党员。

正是他们发挥了自己的先锋模范作用,才能成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。

职工群众也正是以这些党员与自己的联系是否密切来观察和判断党组织的凝聚力与感召力。

因此,我们每一位共产党员,都必须牢固地树立群众观点,紧紧依靠职工群众,密切联系职工,倾听职工呼声,反映职工心声,关心职工疾苦,代表职工的利益,充分发挥好党组织联系职工群众的桥梁和纽带作用。

团结和带领广大职工群众立足本职,做好工作,全力以赴,为公司创造最佳的经济效益而勤奋工作。

再就是以为职工群众谋利益为一切出发点。

立党为公、执政为民,是“三个代表”重要思想的本质所在,是学习贯彻“三个代表”重要思想的根本出发点和落脚点,这就决定了全心全意为人民服务,诚心诚意为人民利益,是对共产党员党性和先进性的最根本要求,每一位党员要把为职工群众谋利益作为想问题、办事情的出发点和落脚点,要时时处处为职工群众着想,把职工群众的利益放在高于一切的位置。

党员要把带领职工群众不断探索、钻研技术,不断创新,完善工艺,提高安全生产,减轻职工的劳动强度;带领职工通过科技创新、技术创新,不断为企业创造利润,为职工增加收入;带领广大职工群众通过开展各种形式的群众性劳动竞赛,丰富多彩的文化娱乐活动,凝聚人心,增强团队精神,构建温馨、和谐的企业作为自己日常工作和行动的准则。

只有这样,我们每一位党员才能始终造福于职工群众,才能得到职工群众的拥护和信任,才能带领广大职工真正地用实际行动投入到集团公司大打增收节支、开源节流的攻坚战中去,为集团公司不断的可持续发展壮大作出应有的贡献。

历史上被称为“铁血宰相”的人是谁,所推行的政策被称为什么政策

奥托·冯斯麦1815年4月1日出生在普鲁士一家大贵庭。

他在父亲的庄园里度过了自己的童年。

入大学学习,在学习期间,他强暴蛮横、凶悍粗野,曾与同学作过27次决斗。

大学毕业后,他回到家乡管理自己的两处领地。

1848年,德国爆发革命,俾斯麦在自己的领地上组织起军队,准备武力镇压革命。

1851年—1858年,他担任普鲁士邦驻德意志联邦代表会的代表,1859年任驻俄大使,1861年改任驻法大使,1862年他出任普鲁士宰相兼外交大臣。

由以上介绍可以看出,俾斯麦是一个主张使用武力的顽固分子,而且很了解俄、法统治者的内心想法,这就使他当上宰相后深知该如何使用武力去对付敌人。

俾斯麦当上宰相的第一周,就在邦议会上发表了他的首次演说,他非常激动地说道:“当代的重大政治问题不是用说空话和多数派决议所能决定的,而必须用铁和血来解决。

德国所指望的不是普鲁士的自由主义,而是他的武力

”这就是“铁血宰相”的由来。

那么他这番演说用意何在呢

原来,许多世纪以前,德国就一直处于四分五裂的状态之中,这种群龙无首的情况名闻欧洲。

1815年,各封建国家在维也纳召开会议,建立了“德意志邦联”,它包括力量较强的奥地利、普鲁士和其他小国共34个国家和4个自由城市。

但这个邦联并不是一个统一的国家,各小国仍然具有完全独立的主权,有各自独立的政府和军队,有各自不受侵犯的疆域、不同的关税政策以及不同的发展水平。

实际上,所谓组成邦联,只不过徒具形式而已。

但是,各小国互相主动联合,说明了一个重要问题,即:分裂不利于经济发展。

为了全体德意志小国的共同利益,他们宁愿联合起来。

愿望是好的,可以说,德国的统一是历史发展的必然趋势。

但是,怎样统一

由谁来统一

这个问题显然非常难办。

光靠这种松松垮垮、无任何约束力的“邦联”是不行的。

这样,到了19世纪五六十年代,德意志的统一问题就提到了各小国的议事日程。

各个封建小国都在打着自己的如意算盘。

形势显然对当时具有较强的两个大国有利,那就是奥地利和普鲁士。

奥地利想以自己为中心来统一德国,并希望把普鲁士与别的小国一样,包括在内。

而普鲁士则不同,他们计划要统一的国家中,排除了奥地利。

就这样,双方展开了斗争。

50年代初,双方势均力敌。

1850年春,奥地利主动发起攻势。

5月,奥地利在法兰克福召集全德代表会议,会议决定恢复全德议会,并由奥、普轮流担任主席。

但是,普鲁士予以断然拒绝。

结果,双方谈判告终。

50年代末,普鲁士开始反攻。

它首先与许多德意志小国发展了经济联系。

并利用1859年法、意与奥地利打仗的机会,企图迫使全德议会交出领导权。

1960年春,普鲁士开始军事改革,大大加强了军事力量。

1862年9月,俾斯麦担任首相之职时,正是普鲁士军事力量处于上升时期,这正好为他的铁血政策打下了坚实的基础。

俾斯麦深知,议会里的资产阶级议员只会吵吵嚷嚷,他们懦弱无能,根本没有实力对抗政府,所以,为了更有效地实行“铁血政策”,他干脆一脚踢开议会,在议会指控政府“违背宪法”的情况下,他不但不害怕,反而公开扬言:“冲突在所难免,在冲突中最有力量的方面,一定获胜

”一副挑战者的姿态。

同时,他还知道,一旦自己的“铁血政策”得到最后胜利,取得了全德的统一,那么,这些叽叽喳喳的资产阶级议员就会立刻拜倒在他的面前。

俾斯麦“铁血政策”的第一步,就是向丹麦进攻。

1863年末,丹麦合并了属德意志纬联的施勒斯维希小公国。

次年初,俾斯麦联合奥地利对丹麦作战。

俾斯麦之所以要联奥抗丹,原因是既解除了后顾之忧,又能共同对外。

奥地利马上同意了普鲁士的要求,普奥联合向丹麦发出最后通牒,随即开始战争。

丹麦以4万士兵对6万敌人,结果战败。

普鲁士得到了施勒斯维希。

奥地利也得到了另一小公国何尔斯泰因。

“铁血政策”的第二步,就是挑起对奥地利的战争。

打败丹麦后,俾斯麦调转枪口,对准了奥地利。

但打败奥地利并不象打败丹麦那样容易。

于是俾斯麦先联合意大利,意大利因威尼斯地区一直受奥地利欺凌,所以马上答应了普鲁士的请求,双方结成反奥联盟。

然后,俾斯麦三次亲往法国,假意许诺拿破仑三世,打败奥地利后,让法国得到一份领土报酬。

这样,稳住了法国。

做好了这些后,俾斯麦对奥地利一再挑衅,要求奥地利将不久前从丹麦手中得到的小公国何尔泰因让给普鲁士,同时提出改革德意志联邦法案,以期排除奥地利在整个德意志的影响。

奥地利当然不答应,于是就联合不少德意志小国对普鲁士进行“制裁”。

于是普奥战争爆发。

1866年6月,奥军28万人对付普军25万人,7月3日,双方集结于萨多瓦村附近展开决战,俾斯麦下决心一举击溃奥军,并自带毒药,准备一旦失败就服毒自杀

结果,普军大获全胜。

10天后,俾斯麦逼近奥地利都城维也纳。

在有人提议一举占领奥地利全境时,狡猾的俾斯麦没有听从,他估计到法国会出面干预,另外,他可能还会利用奥地利。

果然,拿破仑三世出面进行了调停,双方达成协议。

奥地利宣布退出德意志,并将四个邦国和一个自由市让归普鲁士。

这样,普鲁士就统一了德国整个北部和中部地区,建立起了一个北德意志联邦。

这时只有德意志南部紧邻法国的四个小邦国仍旧保持着独立。

俾斯麦想兼并这四个小国,但他知道,法国也有同样相法,而法国是这样的强大,不打败他,德国的统一将不可能实现。

同时,俾斯麦对法国境内富裕地区阿尔萨斯和洛林也很感兴趣,早已垂涎三尺。

所以,俾斯麦“铁血政策”的第三步,就是进行普法战争,打败法国。

于是,他经过充分准备,于1870年发动普法战争,次年大获全胜。

普鲁士军队开进巴黎附近的凡尔赛,并在凡尔赛宫,宣布以普鲁士为首的德意志帝国成立。

普鲁士国王威廉一世为德意志帝国皇帝,俾斯麦为首相。

德意志的统一完全实现。

这就是“铁血宰相”俾斯麦的“铁血政策”,他采用这种政策,终于使德国走上统一。

客观地说,德国的统一是历史的必然,它有助于德国经济的发展,是进步的。

但是,统一后的德国实力逐渐强大,可能是这种“铁血政策”的不断影响,德国逐渐成为世界战争的策源地,给世界人民带来了巨大的灾难和痛苦。

教师职业道德

教师职业道德总结 作为一名人民教师,自己的为人处事、治学态度、行为习惯甚至于服饰仪表,一言一行、一举一动都处在严格的监督之下,都会直接对学生产生影响,起着极为重要的作用。

带着神圣的使命,在太阳底下最光辉的事业这面旗帜的指引下,勤恳工作,无私奉献,在教师职业道德方面我始终严格要求自己,本学期关于教师职业道德方面的总结如下: 1、在爱岗敬业方面,我能够做到热爱教育、热爱学校,教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德,传播有益学生身心健康思想。

爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则,是全部教师职业道德的基础前提。

   2、在为人师表方面,我模范遵守社会公德,注意处理个人职业劳动与自身人格塑造之间关系的准则,以身作则。

在尊重家长方面,我爱听取学生家长意见和建议,取得支持与配合。

由于工作性质的原因,我和学生家长接触比较多。

这学期还特地到家访了四次,主要是为解决学生的一些特别难的问题。

   3、在关爱学生方面,我关心爱护学生,尊重其人格;耐心教导,保护学生合法权益,促进学生全面发展。

热爱学生是教师处理与学生之间关系的准则,是全部教师职业道德的精髓。

从我所从事的学生思想工作的情况来看又有点特殊,接触的后进生特别的多,要是不从心里爱他们,那确实是无法想像的。

4、在终身学习方面,我注意树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识;我注意严谨治学,提

什么是党的新闻舆论工作必须遵循的基本方针

互联网是政府公共治理的最大看台。

网络舆论人声鼎沸,督促政府回应民意关切,民主决策、科学决策;同时也经常为现实政治运作添堵添乱,加大改革成本,甚至可能对施政产生颠覆性影响。

   互联网上的杂音,主要还是人民内部矛盾,是不同社会群体的诉求。

对其中合理的诉求,要高度重视,及时解决问题;对其中不合理的诉求,也要做出耐心的说服解释工作。

   在政策宣导不畅导致群体性事件时,宜谦抑反思施政手法的粗糙,宣传干部尤其需要考虑如何改进政府文宣、释放公众疑虑,而不宜企望和鼓吹警察采取开枪等暴力强制手段。

动辄用拳头代替舌头,是一种惰政行为,违背共产党人的政治伦理,只会激化官民矛盾。

   ——管好网络舆论的两个重要源头:门户网站和媒体微博。

   与“大V”网友相比,门户网站的编辑对舆论的生成可能影响更大。

商业门户网站在转载传统媒体的新闻时,往往自拟标题,为吸引眼球而断章取义,误导舆论。

比如,门户网站出过一个耸人听闻的新闻标题《中纪委:社科院受境外势力渗透》,给人的感觉是:中国最高人文社会科学机构已经被境外敌对势力“第五纵队”占 领。

其实,这不过是转载自中国社科院近代史研究所网站的一则工作动态,是中央纪委驻院纪检组组长在近代史研究所的一次内部个人辅导报告,告诫科研人员“保 持政治敏感性”,防微杜渐。

   为防止重大敏感新闻被误读,有关部门不得不明确要求门户网站转载时保持原标题。

治理门户网站的“标题党”战术,需要提高网站“小编”的专业性和政策分寸感、社会责任感。

   ——开展网上群众工作,创新“意见领袖”管理。

   在微博频频祭出禁言或封号等杀手锏后,剩下的活跃网友并未完全消停,相反左的更左,右的更右了,这表明互联网治理强势手段的效果有限。

对于网上的杂音,需要以更多的手段、更大的包容做好网上社会工作,网聚正能量,共筑中国梦。

   网上的所谓“意见领袖”在一定程度上成为民意代言人,对政府陈情,但有些人又会放大某些超越现实可行性的偏激诉求。

需要客观评估他们的建设性或对抗性。

能否鼓励“意见领袖”不做职业网友,别沉溺于网上的口水战,投入更为丰富的人生选择。

   网友的传统媒体接触率、与政府部门的距离远近,是影响其政治态度、价值立场的重要因子。

如果网友有机会在报纸杂志上发文章,在广播电视发声,有机会与政府 部门对话,更容易理解政府公共治理的难处,意见更有建设性。

网友的现实社会地位越是被边缘化,除互联网“自媒体”外缺少发声通道,立场态度越易激进化。

   ——在网上治理的同时,解决好网下的现实社会矛盾,优化社会环境和国民心态。

   用外科手术式的方法,剜除网上的胡言乱语,避免谬种流传,扰乱世道人心。

但治本之策还在网下,在于解决好社会转型期的种种现实矛盾,保障弱势群体的民生, 缩小贫富差距,保障中产阶层的尊严,给新富阶层以财产的安全感,克服官场贪腐,同时体谅基层干部公共治理的艰辛。

给现实的利益诉求以顺畅的表达通道和公平 的博弈手段,有利于消解网下戾气,让互联网上阴气消退,人心回暖。

   不要企求网络空间物理般的纯净,水至清则无鱼,不妨以科学的态度客观评价和适度运用互联网的社会减压阀功能。

努力避免涉及制度评价的一级舆情,同时适度包 容城管问题、教育问题、环境问题、社会公德等二级舆情;约束全国性舆情热点的爆发和蔓延,同时包容社区型的网络批评,鼓励本地网民关注和批评身边的基层治 理,讨论“在地政治”。

   ——互联网治理要有全局观、大局观,不必过于看重运动式治理的轰轰烈烈,关键在实效。

互联网发展与管理并重,管用并举,以用促管。

   在当前互联网“自媒体”搅动中国,网上信息经常真伪莫辨,网民情绪经常剑走偏锋的情况下,需要传统媒体发挥信息“把关人”的作用,为网络信息去伪存真,为 网民情绪扶正抑偏。

从全国新闻舆论场上的总体格局着眼,需要适度放开传统媒体,鼓励记者介入网络热点舆情,发出客观、理性、平衡的声音,用传统媒体的专业 精神去对冲互联网“自媒体”的信息偏差和舆论偏颇。

    ——用互联网的精神治理互联网。

   互联网精神就是开放、平等、协作、分享,互联网治理需要充分尊重和调动各参与方的积极性,诉诸他们的责任意识和道德良知。

   十八届三中全会提出了“国家治理体系和治理能力的现代化”这个崭新的政治命题。

治理与统治、管制的微妙区别在于,后者主要依靠政府自上而下的权威和制裁; 而治理更多地诉诸于公权力与公民社会的合作,是一个上下互动的过程,调动社会各方参与互联网规则的制定和执行,例如鼓励成立各种互联网自律和他律的民间约 束机构和行业组织。

   治理也需要权威,但这个权威并不一定为政府所垄断。

需要以互联网的精神治理互联网,不能以发展为由放任网络不良行为,也不能因为规范而窒息互联网的创新。

张弛有度,宽严相济。

   ——重视网络舆情监测和应对。

   在开展舆论斗争的同时,不宜忽视舆情应对。

如今党的宣传部门、政府应急管理部门,普遍重视舆情监测。

舆情监测和政务微博等自媒体的运营,已经纳入政府采购 项目。

以互联网为主要对象的舆情监测,不宜成为新闻热点二次炒作的源头,须秉持建设性立场,“坐南朝北”,搜集和梳理公众意见,提供给政府做决策参考。

网 络舆情信息服务需要行业规范,提高市场准入门槛。

舆情监测要增加社会不同群体特别是官民之间的相互了解,有利于社会协商对话,而不是加剧政治对抗。

   ——从事互联网管理的干部需要高尚的精神。

   管理也是服务,网管干部对网友要有一片赤子之心,对江山社稷的长治久安有忧患意识和责任担当。

网管干部的秉公执法、廉洁自律,关系到网络管理的公信力。

   全国网络安全和信息化工作会议提出大力培育和弘扬“忠诚、担当、创新、廉洁、团结、奉献”的网信精神。

决不能用手头的权力从事个人删帖行为,从中牟利。

网 络管理行为要程序化、透明化,能否像法官判案一样,对每一起网络管理行为都实行“质量终身负责,严格执行错案责任追究”

如何提升员工的企业归属感

浅议如何提高员工的归属感摘要:随着市场的不断开放和经济的全球化,人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要的、最关键的因素。

IBM总裁艾沃森说过,“你夺取我的财富,烧掉我的工厂,但只要你把我的员工留下,我就可以重建一个IBM

”由此可见现代企业管理中,人才是为企业创造剩余价值,赢得企业实力的唯一推动力。

然而,各项数据表明,各个国家的企业都存在一个较高的离职率,人才的流失导致关键技术和机密的泄露、客户群的流失、岗位的空缺等等,而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾。

显然,如何培育员工的归属感,让员工对企业产生“家”的感觉,也就成为企业迫切需要解决的问题。

关键词:归属感员工企业一、员工归属感概述1、员工归属感概念解析员工归属感是指员工经过一段时间的工作后,在思想上、心理上、情感上对企业产生认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,愿意承担作为企业一员的各项责任和义务,乐于参与企业的各种活动。

归属感的形成是一个非常复杂的过程,但一旦形成,将会使员工产生内心的自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的效应。

人的归属感是一个多维度和多层次的概念,它是员工在长期的工作、生活过程中形成的,它可以分为三个层次:第一个层次是员工对企业的概像。

在没有加入企业之前,员工通过各种各样的信息渠道对企业整体或大致的了解,主要表现为对薪酬、福利等物质

军队作风纪律与日常管理

要牢记、从严治军是强军之基,必须保持严明的作风和铁的纪律,确保部队高度集中统一和安全稳定。

这一重要指示把、从严治军摆到了更加突出的战略位置,反映了军队建设的内在规律。

基层是部队建设的主体,必须进一步加大、从严治军力度,为实现提供坚实可靠的基础和保证。

贯彻依法治军、从严治军要求,切实转变思想观念和工作作风。

当前,我军现代化建设步伐加快,武器装备体系的信息化水平不断提高,部队体系结构、力量编成和组织运行相对复杂,官兵观念越来越强,部队教育训练、安全管理的要素增多、标准更高、要求更严,需要更加严格地执行法规制度,不断提高部队管理的质量效益,实现部队管理精确化、标准化、规范化,推动正规化建设向更高水平发展。

牢固确立。

确立,就是尊重法律权威,坚持法规至上、法治为本,任何组织和个人都不得有超越法规制度的特权。

当前在部队建设和管理中,还存在着一些“土规定”“土措施”,应着力破除传统的管理模式,发挥法规制度的规范和指导作用,坚决杜绝以言代法、以权压法的现象,做到依据法规作决策、干工作、办事情。

基层领导干部头脑中应始终绷紧法规这根弦,努力养成决策依法、解决问题用法、化解矛盾靠法的思维方式和定力,增强依法开展工作、管理部队、完成任务、推动发展的自觉性。

大力改进工作作风。

结合群众路线教育实践活动,以反对“四风”问题为契机,坚持求真务实的作风,结合不同情况、不同事项、不同对象,深入查找依法治军、从严治军方面存在的突出问题,认真研究制定整改措施,以有力的举措把依法治军、从严治军工作做实、做细、做深,防止依法治军、从严治军形式化、虚浮化。

坚持依法开展工作。

把依法指导和开展工作作为基本的领导方式和方法,安排部署工作、组织完成重大任务、研究解决重大问题,充分发挥法规制度的规范、引导和保障作用,严格坚持按法规制度办事,绝不能抛开法规制度,切实把指导和开展工作从靠习惯、凭经验转到依据法规制度这把“尺子”上来,把思想和工作的侧重点从管具体人、具体事的随机式管理转到靠法规制度的规范化管理上来,实现部队管理制度化法规化,使领导和机关把主要精力放在抓全局、管根本、谋大事上来。

依法严格执纪,坚决维护法规制度的权威和尊严。

法规制度,是依法治军、从严治军的基本依据和根本遵循。

坚持依法治军、从严治军,必须严格按照条令条例抓管理,依据规章制度办事情,把法规制度贯彻落实到部队各项工作中,落实到部队建设的各方面、各环节和全过程。

扎好法规制度学习教育。

适应官兵知法守法用法的现实需要,大力开展法规制度学习教育活动,加强常态化的法制宣传教育,组织官兵原原本本学习部队条令条例和各项规章制度,引导和促进官兵严格履行职责义务。

要结合实际,组织法律法规宣讲团,成立法纪服务小组,经常深入官兵中开展巡回宣讲,进行现场指导,面对面搞好法纪宣传,增强官兵的法规意识,强化法纪观念,打牢依法办事的思想基础,提高的自觉性。

加大对落实法规制度的检查监督。

坚持靠制度抓管理,靠机制促落实,健全完善执行法规制度的监督机制,着力在全面落实、长期落实、有效落实上下功夫。

把机关对部队的检查指导与执法监督结合起来,强化业务部门的对口监督,充分发挥纪检、审计等专门机构职能,切实保证其有效行使监督职权,实现执法检查监督的职能化、经常化、制度化。

采取自上而下、分项分类、逐级逐人的方法,加强对重点内容落实的检查,搞好指导帮带,增强法规制度落实的规范性,不断提高部队落实法规制度的能力。

硬起手腕纠正存在的突出问题。

针对法规制度落实过程中存在的“打擦边球”“上有政策、下有对策”等突出问题,尤其对官兵反映强烈的违规,无论涉及到什么人,都严肃依法依纪查处,决不姑息迁就。

利用好内部信息网络平台等媒介,为官兵提供申诉和举报违法的渠道,对大案化小、隐情不报的单位和个人,除追究相关负责人的责任外,还要追究主管领导的责任。

强化党员干部模范带头作用,以上率下形成良好氛围。

严下先严上,治军先治官。

依法治军、从严治军能不能落到实处,党员领导干部带头是关键,只有党员领导干部以身作则,率先垂范,做出样子,基层官兵才会跟着学、照着做。

必须坚持依法从严教育管理干部,以党员干部的良好形象带动和促进部队形成学法守法用法的良好氛围。

带头学法守法。

围绕实现加强部队建设,领导干部既是决策者,也是组织者和执行者,如果领导干部不知法不懂法不守法,依法治军从严治军就成了一句空话。

采取集体学习、办班培训和问题研讨等方式,开展经常性的法规制度学习活动,了解掌握法规制度内容和要求,强化领导干部依法行政意识。

高中级领导干部要在安排部署工作前就掌握相关法规制度,在检查指导工作时严格按法规制度要求,努力做学习法规制度的带头人、熟悉法规制度的明白人、执行法规制度的领路人,不断提高依法领导部队建设的能力。

依据法规用权。

坚持以教育为本,以管理为要,加强基层干部的教育管理。

基层干部发生问题,往往是“思想”先出问题,必须坚持把法规制度教育贯穿干部队伍教育管理全过程,增强法纪观念和纪律意识,引导基层干部讲规矩懂规矩守规矩。

要以法规制度为准则,抓好经常性教育管理,始终坚持,严格组织生活,加强组织监督,切实把各级干部约束在组织管理之内,把权力关进法规制度的笼子。

严格选人用人。

严格依规选拔任用干部,既是依法治军、从严治军的重要体现,也是从严治官的源头和关键。

因此,必须坚持正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先,公道正派选人用人,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、官兵信得过的干部选出来、用起来。

切实落实制度,把个人述职、民主测评、个别谈话、、实情分析和年度考核、巡视监督、关键时刻考验等考核考评有机结合起来,切实走开能者上、庸者下、平者让的路子,促使干部始终保持敬畏之心、勤勉之心、慎行之心,以身作则为部队官兵做出表率。

依据法规制度履职尽责,着力提高贯彻力执行力。

“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。

依法治军、从严治军,必须在提高贯彻力执行力上下功夫,以抓铁有痕、踏石留印的作风,以常抓不懈、一抓到底的劲头,确保各项法规制度贯彻到底、执行有力、落实到位。

依法履行职责。

要反对和纠正执行法规制度上的实用主义和随意性倾向,不允许在法规制度之外另立规矩,坚决废除各种“土政策”“土规定”。

要坚持依法带兵,依法管理部队,公平公正对待和解决涉及官兵切身利益的事情,按照法规制度解决部队建设中的倾向性问题,防止和纠正落实规定不到位、一阵风和搞过头现象,努力形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法管理、官兵依法履职的良好局面。

坚持按级负责。

分层次管理,讲各负其责,把当前工作与长远建设、原则要求与具体落实、对上负责与对下负责相统一,切实把自己的事情干好,把本级的责任尽到。

主官应进一步强化号令意识,切实肩负起“第一责任人”的责任,以强烈的使命感责任感以身作则抓落实。

严肃责任追究。

严格落实责任追究制度,对因履职尽责不力导致本单位发生问题的,以事实为依据,以法规为准绳,进行责任追究,把板子打在具体人身上。

对职责不到位、责任不落实、查究不得力的单位和个人,要严肃惩处,强力促使各级各负其责、各守其职、各尽其力,切实把依法治军、从严治军贯彻到部队建设的方方面面、各个领域,把这个强军之基夯实打牢。

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《中国近代史纲要》实践课安排一、内容: 利用课余时间阅读一部与“中国近代史纲要”高度相关的著作(如:原著、传记、回忆录等);以论文格式撰写一篇读后感或心得体会。

本次实践课分数占该课程考试总分数的20%(20分)二、格式和要求1、必须以论文格式撰写 第一、自拟题目 第二、必须有内容简介(内容简介中必须写明所阅读著作的名称、作者、出版社及出版时间及著作的内容简介) 第三、正文中必须要要适当引用原文资料并标明出处2、必须上交打印稿 题目用加黑三号字 其他标题用加黑四号字 内容简介及正文用小四号字体 必须统一使用a4纸张打印3、正文字数不得少于2000字4、完成时间:本学期第12周之前交上不明事宜咨询任课老师

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