企业文化的感想怎么写
参观企业观身为一个大学生，只在书本中知识，没有参与到实践。
从是从视频中才能够看到一个工厂的生产流程，从来都是想象着工厂生产产品怎样的机械化，怎样的先进，可以用很少的工人，就可以生产出成倍的产品。
然后，前段时间，有这样一个机会，团支书带领我们去威孚集团参观。
威孚集团的经营理念是：做精品、创名牌、争首选，为用户创造价值。
企业使命是：以节能减排为己任，创造美好生活环境。
在污染越来越严重的情况下，我们都有保护环境的责任。
企业坚持“创新求实，赶超一流”的精神，只有产品质量够硬，设计够新才能在市场上站稳脚跟。
实现“打造汽车（动力工程）核心零部件国内领军者”的企业愿景。
威孚集团是业绩优良的A、B股上市公司，中国企业500强。
目前公司拥有10家全资和控股子公司，4家中外合资企业，总资产67.6亿元，员工五千余人，产品覆盖内燃机进气系统、内燃机燃油喷射系统、机动车尾气后处理系统。
公司产品为国内各大汽车厂和柴油机厂配套，并远销美洲、中东、东南亚等地区。
公司拥有雄厚的研发力量、先进的制造技术和完善的销售服务网络，并坚持不懈地致力于技术创新研发实力的提升和服务体系的完善，集“国家级企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”于一身，主要技术指标连续30余年保持国内同行业领先地位，主导产品“锡字牌油（石水）油嘴”被评为“中国名牌”，“锡字牌”商标被评为“中国驰名商标”。
目
公司企业文化怎么写
如何干好销售观后感 在当今这个竞争激烈的社会里面销售是一项非常具有挑战性的工作，通过几天关于如何干好销售的培训让我感受颇深。
作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，只有这样别人才会尊重你，把你当作朋友。
业务代表是公司的形象，企业素质的体现，你的言行举止会直接关系到公司的形象无论你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客户。
做好销售应该具备的基本心态：一、相信产品： 对产品的态度会决定销售人员业绩的高低。
要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的，要能够看到公司和自己产品的优势，并把这些熟记于心。
销售人员认可公司的同时，也应该认可公司的产品。
对产品的和对自己的自信是分不开的。
如果销售人员认可公司产品，那么在与客户的互动沟通之中，会有效地传达给客户这样充满自信，从而能顺利地说服顾客。
要做到对产品持有正确的态度，销售人员需要在产品专业知识方面狠下功夫，了解产品具有的全部优点，了解产品符合顾客需要的各种特点。
找出顾客的需求，并将顾客的需求与产品的优点密切结合，说服顾客进行购买。
成功的销售人员能够不断地找出公司产品的众多优点，充分满足顾客的需求。
二、 相信公司： 相信公司提供给消费者的是最优秀的产品，相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。
三、相信自己： 销售人员完善的心态首先是对自己的态度。
正确的对自己的态度是：认为自己很优秀，不断持续地增强自信。
即便刚刚开始做业务工作，销售人员也应该充满自信，这样，坚定的信念和顽强的意志才能不断鼓舞着销售人员，勇于面对顾客。
产品的成功销售离不开与客户的沟通，有了态度我们接下来看一下成功的销售陈述技巧。
利益是销售陈述的重点 1.确保解决方案和产品利益要与客户需求之间的精确匹配，客户不会理解那些他们不明白的特性，也不会重视那些与他们的实际需求无关的的利益。
2.向客户介绍不超过三个最重要的且能满足客户需求的优点和利益点，因为客户一般不会记住超过三个的产品优点和利益。
做好销售应该具备的基本素质： 一、 要不断的进行学习： 销售人员要和各种各样的人打交道，不同的人所关注的内容和话题是不同的，作为销售人员应该具备广博的知识。
接受行业外的其它知识，文艺、体育、政治等等都应不断汲取。
比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了等等，这些都是与客户聊天的素材，这样才能与对方有共同话题，才能谈的商机。
因此要阅读各种书籍，无论什么样的书，只要有空闲，就要去阅读它，必须要养成不断学习的习惯。
还得要向身边的人学习，要不断向同事请教，养成学习的能力。
要养成勤思考，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去准备，只有你不断的去思考，去总结，才能与客户达到最满意的交易。
二、要不断的突破自己： 销售工作是非常锻炼人的，当别人拒绝你的时候，该怎样调整自己的心态;还有如何突破别人的心理防御，找到别人的需求，这种需求可能是别人心理、情感或者其他看起来毫不相干的需求，却都可能让别人接受你。
我觉得做一个好的销售，一定要对自己的产品和从事的工作有足够的喜爱，当你对自己的产品有足够喜爱的时候，别人会被你的情绪和语言所感染，会被你的态度所感染。
做销售，沟通能力和口才并不等同，口才重在说，而沟通重在听。
好的销售一定会多听客户说，听客户有关产品的想法，也听客户产品以外的想法，两者其实是很有关联的，发掘这种关联是个目光长短的问题。
如果销售人员善于放低自己的姿态，发自内心的尊重客户，客户也会在不经意间流露出自己的需求，很多时候，客户说得很多，但最终却买了产品。
所以真正的好销售总是听比说多。
买的是感觉。
很多客户买了东西，回到家后，觉得东西没什么实用的，但就是买了，为什么?因为当时卖东西的人让他感觉很好，觉得这个东西值得。
所以客户买的就是舒心服务。
二、 加深对销售的理解： 售的是观念，客户已形成自己的观念，不一定是正确的。
理解客户的观念是第一步，然后按照客户的观念去进行推销。
销的是自己，因为在客户和你接触的第一面，客户并不知道你的产品，你的公司，只是了解你这个人，你的第一印象。
卖的是好处，在给客户销售的时候，客户需要什么，给他带来什么好处，这是很重要的一点。
如果客户觉得这个东西没什么用，你永远也卖不出去。
所以，对客户讲解产品，重要的是让客户理解到产品会让他怎么样，而不是这个产品怎么样，有什么优点。
销售员应该起到一个转换的作用。
让客户感觉到会给他带来的好处，然后拿产品的特点来证明可以实现这个好处。
所有的市场都是跑出来的，所有的业绩都是做出来的，所有的销售都是干出来的
公司企业文化怎么写,求指教
企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
你可以这样理解： 1、 企业效益好了，如何让创业的激情持续高昂： 2、 规模大了，如何避免官僚机制的严重; 3、 企业将走向何方
其方向指引是什么： 4、 企业将如何走向远方
其发展俄精神动力是什么： 5、 同质化时代，如何塑造持久不衰的竞争力： 6、 文化不能成为口号，要解决认同问题： 7、 看似虚无的文化，要与经营管理融合： 8、 企业代际传承，文化将如何接力。
撰写文化体系的时候，应从以下几方面入手： 1、 文化诊断：优劣势分析、核心价值要素分析 2、 核心文化理念体系设计：清晰组织使命、愿景及核心价值观 3、 应用文化理念体系设计：清晰组织在品牌、经营、管理中的应用理念 4、 行为规范体系设计：将文化显化为干部员工行为，进而固化于行 5、 文化推广实施方案设计与实施：将文化建设可视化、制度化、故事化、长期化 6、 文化评估：评估文化落地效果，查找不足，持续深化
中石油华北销售河北销售公司的具体情况有人了解吗?
下面的是石油华北销售河北销售公司的具体情况： 河北销售公司总经理刘永祥，以艰苦创业的火热激情，六年时间里把三个销售企业带上振兴发展之路，为销售业务在燕赵大地站稳脚跟、持续成长做出了重要贡献。
先后被股份有限公司评为“百名先进销售工作个人”，被和市场协会联合授予“中国企业创新优秀人物”，荣获等部门联合颁发的“第二届亚洲管理创新人物奖”，成为“中国财富论坛会员”。
数字展示业绩 2000年7月，刘永祥出任中油东北销售有限公司经理，2002年任中国石油唐山销售分公司经理，2004年3月任冀东销售公司总经理，2005年5月任河北销售公司总经理。
他胸怀“艰苦创业、报效中油”的坚定信念，带一个企业，创一番业绩，富一方员工。
2000年7月1日，唐山中油东北销售有限公司成立，到年底完成销量12.8万吨，实现利润830万元，不到半年时间收回全部投资，投资收益率高达332%。
2001年，完成销量40.6万吨，实现利润1501万元。
2002年，完成销量42.5万吨，实现利润5701万元，经营业绩入选出版的“中国优秀企业数据库”。
2003年，完成销量68.2万吨，实现利润1.07亿元，刘永祥被等部门评为“中国经济贡献年度新闻人物”。
2004年3月，华北销售对设在唐山、承德、秦皇岛、张家口的4个全资公司、6个控股公司进行全面整合，组建冀东分公司，刘永祥任总经理。
运作8个月，实现销量116万吨，完成年度任务的105.4%，其中零售25.3万吨，比年度预算增长38.7%；实现利润1.28亿元，比业绩合同三档考核指标增加6200万元，增长91.74%；比调整后的利润指标增加3800万元，增长41. 9%。
成为华北销售公司“发展主力军，销售排头兵”。
当年刘永祥入选“中国知名企业家数据库”。
2005年4月，刘永祥调任河北销售公司总经理，他团结带领班子成员和广大员工，经受资源短缺、运力紧张的严峻考验，完成销量157.2万吨，比上年增长39.24%；其中零售110.75万吨,比上年增长72.48%;实现利润1.39亿元，比上年增长99.8%。
一举获得了华北公司的效益金杯、网建金杯、零售铜杯和安全先进单位等4个奖项，同时被股份公司授予“财务管理先进单位”。
创新撑满风帆 刘永祥浑身充满创造活力，他带过的三家企业被誉为“龙马之师”，攻坚克难，奔腾向前，都具有较强的市场驾驭能力，核心竞争能力、综合创效能力、抵御风险能力、持续发展能力，而这一切都源于领航人刘永祥的创新精神。
机制创新—唐山公司搏击市场天地宽。
初到唐山，储存能力为零，销售网络为零，市场占有率为零。
刘永祥带领班子成员走遍唐山的5区10县，进行深入细致的市场调研，制定“不为我有、但为我用”的经营策略，发挥资源优势，创新经营机制，接连走出开拓市场、扩大销售的“四招好棋”：连锁经营站稳脚跟;实行特许经营,加快发展;推出“一动双灵”，打牢基础；依托销售代表，挑起大梁，创新为唐山公司迅速崛起提供了强大动力。
体制创新—冀东机构整合受赞扬。
合力做好发展文章，受到业内外人士的广泛关注。
“混血”经营彰显“杂交”优势，全资、股份、民营不同经济成份各显所长，紧密融合，浑然一体，竞相释放精华，合力推进发展。
“基因改造”做强现代管理，中国石油的品牌优势成为进入市场的“特别通行证”,股份制企业产权清晰，运行规范，在强化管理中大显身手；民营企业艰苦创业，勤俭自强，在强化管理中成效显著。
冀东分公司的成功运作，为中国石油销售企业创新经营管理体制，提高核心竞争能力走出了一条新路。
管理创新—河北销售插上腾飞翅膀。
到2005年底，河北销售运营加油站达到550座，零售量达110万吨，零售比率达68.7%。
但是，刘永祥不满足现状，不，企业机构重叠，管理层次繁多，“硬实力”先天不足，“软实力”逐年欠账的现实使他萌动改革心潮。
他和班子成员统一思想，统一认识，以科学发展观为指导，以调整优化销售管理体制为主线，以提升终端价值为目标，谋求战略转变，推动体制改革，经过精心准备，反复论证，多次修改，2006年3月1日正式启动“4+1”改革方案。
实现管理理念再造、经营模式再造、管理方式再造、业务流程再造，“4+1”体制呼之欲出。
公司机关有15个部室压缩为营销、物流、投资、核算“四个管理中心”，并以和内控体系为载体，建立综合支持系统和保障平台。
各地区公司统一由7部1室压缩为5部1室，两级公司管理人员由513人减少到471人。
经过两个多月运行，显现出业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化、运营高效率的优势。
与“4＋1”模式有效运转相适应，具有河北销售特色的议事决策机制、选人用人机制、分级授权机制、全员预算机制、持续培训机制、沟通协调机制、薪酬激励机制、监督约束机制等一系列配套措施随即诞生，促进企业不断把市场做大，把主业做强。
今年1-4月份，河北销售公司完成销量60.43万吨，其中零售44.19万吨，比上年同期增加13.25万吨，增长42.82％，其中按新体制运作的3、4两个月就完成零售28.6万吨，零售比率达到84％，平均日销量能力达到4400吨，创历史最高记录。
按照“4＋1”模式高效运行，全年有把握完成170万吨零售指标，比上年增长54％。
品德造就人格魅力 敬业，堪称楷模。
作为企业的主要领导，刘永祥忠于职守，，成为大家学习的楷模。
从唐山到冀东，从冀东到河北，他始终坚持和员工一样在公司吃住，一样加班加点。
六年来，300多个双休日，他绝大部分在公司度过，即使回家也没有一次呆过两天；六年来，18个 “七天长假”，他最长一次是今年春节回看望父母，连续休息三天，三十离开，初三回来，直接到公司上班。
员工们说“刘总真正把企业当成了家”。
2002年10月，刘永祥的爱人患子宫肌瘤，须做手术，他作为丈夫必须到场签字。
但只在医院陪护一天就回到公司。
这些年来，他陪爱人和女儿的时间很少。
她送给爱人和女儿的，一是充满亲情的电话问候；二是自己获得的奖牌、奖状和各种荣誉证书，让她们分享事业成功的快乐；三是年节、生日送上一份礼物。
为了交流思想，他经常给女儿买书，并在每一本书的扉页上都亲笔写上几句话，表达他对女儿的鼓励和期望。
公道，深受拥护。
刘永祥为人处事公道正派，选人用人一碗水端平。
作为公开招聘的社会用工，他对自己的亲属并不必会，但表现不好决不迁就。
他的侄子是唐山公司第一批奠基人，2002年就担任芦台油库主任，但自以为有功，摆资格，不服管，晚上打麻将早上不起床，公司的会议都不参加。
刘永祥力排众议，大义摘亲，将他撤职辞退；侄女违反公司纪律，照样解除劳动合同。
此举得罪了家人，指责他“六亲不认”，刘永祥耐心解释，细说缘由，宁可给哥嫂掏抚养费，也决不收回“成命”，侄儿、侄女懂得了“员工地位平等，在叔叔管的企业里也不能搞特殊”，教训记在心头，安心在家创业。
然而对于人才，刘永祥格外高看，坚持“有德有才破格使用，有德少才培养使用，有才少德限制使用，无德无才坚决不用”，为各类人才脱颖而出营造了浓厚氛围。
唐山公司2002年首批招聘的34名大学生，除6人自动离开，其余28人都得到重用。
公道品质出公平之举。
刘永祥努力用公平打造和谐，坚持“销售多少薪酬不一样，效益高低奖励不一样”。
2005年，首先从自己做起，削减班子成员和机关干部工资，为一线员工人均增加20%工资。
缩小待遇分配差距，从1000元、800元一律调整为50元。
廉洁，令人佩服。
刘永祥秉公办事，不谋私利，坚决抵制以权谋私的腐败作风，坚持做到请客不到，送礼不要，身正影直，两袖清风，6年来，没有收过员工的任何馈赠。
良好的人格魅力赢得了群众的衷心拥护，不论在哪工作，刘永祥口碑极佳。
爱民，凝聚人心。
刘永祥对自己严格要求，对员工倍加关怀，“当公仆，送温暖，办实事，解难题”是他的目标和追求，努力做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。
每年入冬前，他亲自过问，精心安排，提前把取暖煤送到油库、加油站；盛夏酷暑，他亲自布置，精心组织，为一线员工送去西瓜、冷饮。
他大力倡导，为边远加油站配齐生活设施，建设小食堂、小浴室、小园地、小活动场地，铺设小绿地，改善员工工作生活条件。
对困难员工，刘永祥动员大家捐款并做出表率。
加油站经理陈小成身患重病，他一次捐款2000元；机关一名勤杂工的丈夫因交通事故身亡，他捐款2000元；一名部室负责人的父亲患癌症住院抢救，他捐款5000元；为加油站“送温暖、建小家”，他捐款6100元，平均每座加油站10元。
有人作过统计，刘永祥当经理以来，每年为员工捐款都超过1万元，甚至更多。
在他的影响带动下，唐山、冀东、河北销售公司干部员工扶危解困蔚然成风。
学习使他精神富有 刘永祥酷爱学习、勤于思考，工作之余的大部分时间都用在读书学习上。
每天不论多忙，睡觉多晚，他都要将爱女吃看书，学习一小时。
政治理论、国际经济、市场营销、企业管理、文学艺术等方面的书籍无不涉猎。
2001年，刘永祥全脱产读完了北京大学第二届企业家研究生班；2003年，经过正规学习，获得了清华大学与美国加州科技大学联合办学的MBA学位，成为中国管理学院企业管理学部的客座教授。
他不仅自己抓紧学习，而且要求和督促班子成员一起学。
公司班子成员全都在北大、清华接受过正规教育。
刘永祥有句口头禅：“企业没文化，发展没灵魂；没有文化力，就没有竞争力。
”他注意结合实际，给企业文化建设增加新内容，确定新目标，注入新内涵，用先进文化为企业塑形铸魂。
他亲自组织制定企业文化建设总体规划，建起视觉、行为和理念识别系统。
充满人文特色、体现时代精神的文化理念，悬挂在基层单位，注入员工心田。
公司内部网站，无论是班子成员，还是普通员工，鼠标一点，就能看到最新的市场动态、价格行情、规章制度、意见反馈、行业热点等相关信息，员工们竞相在网上发表文章，抒发感想。
刘永祥常说，培训是最好的福利，学习能终身收益。
为此，他为企业和员工规划了共同愿景，并变成员工的共同理想和奋斗目标。
不论在哪里任职，刘永祥都下功夫抓好培训基地建设。
新员工上岗前统一参加军训，接受公司发展史、营销知识、油品知识、安全知识等系统培训。
据不完全统计，唐山公司有52人参加武汉理工大学的MBA课程班；2005年，河北公司有10人参加清华大学高级总裁特训班。
三年来，共派出干部员工400多人次参加各类培训，投入30多万元资金购买各类书籍、光盘。
刘永祥还倡导“读好一本书、唱响一首歌、朗诵一首诗、讲好一个故事”等企业文化鉴赏活动。
努力营造家庭温馨、构筑学校模式、形成舞台氛围、确立赛场机制，企业到处是“一盘棋、一条心、一股绳”的和谐气氛。
学习使刘永祥思想丰富，知识全面，思维敏捷，观念超前，成为讲政治、讲科学、懂经营、善管理的优秀领导人才。
在河北销售管理体制改革过程中，他提出的“九个理念”为确立“九个机制”发挥了先导和引领作用，即：“业务主管”理念，确立QHSE体系和内控体系的责任机制。
“谁负责谁决策”理念，形成议事决策新规则;“岗位适合”理念，使选人用人机制更易于操作;“谁做事谁预算”理念，强化全面预算、刚性控制的管理机制;“主管领导是培训师”理念，引导企业建立持续培训机制;“一对一负责”理念，诠释垂直管理机制;“无缝链接”理念，催生沟通联络工作机制;“责任和利益匹配”理念，强化薪酬激励机制;“用制度管人，按程序办事”理念，强化监督约束机制。
进超市做销售行业，上级领导问我对公司有什么感想，叫我写份有感而发，请问怎么写
建议先查下公司资料，比如规模 有什么宣传口号 企业文化。
从这些方面阐述你以后会怎么做 既然是销售 就尽量推销自己能说会道。
销售酒的模版公司
推荐这个，供参考： 华夏长城红酒成都网络营销策略 摘 要 随着我国人均收入水平的提高，饮品多样化的发展，特别是中产阶层的发展壮大，葡萄酒的消费量快速增长，在酒类消费中的比例不断提高，从几年前婚宴白酒饮料唱主角，红酒为辅，发展为红酒饮用量远远大于白酒饮用量，可见一斑，但四川有喝红酒兑饮料的习惯，制约了红酒的消费量，近几年才有所收敛，远远达不到沿海地区的红酒消费量。
但红酒仍然是比较热卖的酒类饮品之一，长城红酒更是品牌红酒当中的领军者。
当今社会已经进入一个网络信息时代，信息通讯技术的发展已经使互联网成为一个新型的媒体，其全球性的辐射面更广、交互性更强。
网络购物因其沟通效率高、成本低等原因已经成为一种时尚的潮流。
网络营销已经成为企业营销活动的重要手段。
成都酒水批发、配送，成都名酒团购，成都婚宴酒水专业服务 成都舍得酒经销商,从事酒类营销多年，经营：五粮液、舍得酒、水井坊、五粮春、茅台酒、剑南春、国窖1573 免费配货到指定地点，用后结算，用不完的一瓶也退（不包含饮料），解除后顾之忧 质量保证，签订服务协议，列明假一赔十的条款。
成都君客（Drinks）贸易有限公司由一群80后的年轻人组成，立志于通过网络服务及多样化的产品组合，以满足各个消费层次客户的具体需求，真诚的为客户策划酒水所需数量及产品搭配。
主要经营的品种有：成都名酒批发、团购，五粮液、五粮液锦上添花、五粮液福满盛世、舍得酒成都经销商、陶醉酒、国窖1573、水井坊、红花郎等名优白酒，只做真品，签订协议，列明假一赔十的条款，用不完的一瓶也可以原价退。
“整合优质资源，创新服务品牌，打造Drinks销售新理念
”这是我们秉承的经营服务理念。
我们承诺： 一、保证产品质量，所有销售产品都有正规质检报告及产品合格证。
二、先使用，后付款。
解除后顾之忧。
三、真正节约费用。
婚宴客户按实际的使用数量结算，派专人送货、收货，一瓶也退。
四、将会与每一位顾客签定一份正式的销售合同，用法律手段保证顾客利益。
红酒领域竞争的日趋激烈，很多红酒企业除了继续发挥自身在传统餐饮、流通、商超等传统渠道优势之外，提出“网上飞店”的经营模式，线上一店，线下一店，让网店贴地飞行，精确制导（例如名品世家）；甚至有直接通过网络完成全部销售活动的网站（也买酒Yesmywine,万国酒坛，红酒汇，红酒客，张裕直供网等等），其中只有张裕直供网，主营国产红酒，其余的红酒销售网站，基本都是在销售品种繁多的进口红酒。
红酒企业或红酒经销商应寻找利用传统营销模式的支持，发挥网络营销的优势形成相互促进，提高销量的新型营销方式。
基于此，介绍几种常见的网络营销模式，作为传统营销的补充，打造红酒销售的新领域。
关键字：红酒 网络营销 我国不仅是亚洲葡萄酒第一大消费国，也是最主要的生产国。
随着百姓生活水平的提高，国内葡萄酒市场呈现出良好的发展前景，被全球业界公认为最具潜力和活力的葡萄酒市场。
1. 红酒竞争情况 国家统计局数据显示，目前在国内市场上，国产葡萄酒依靠价格、地缘等优势仍占大部分市场份额，国外葡萄酒占不到10%的份额[1]，但进口红酒正凭借其品质和国际影响力对中国市场进行冲击，尤其在2010年成都糖酒交易博览会，很明显能感受到进口红酒的宣传力度，3个展厅，历史之最。
随着国人对国外品牌认知加深，进口红酒带给国产品牌的压力会越来越大。
洋葡萄酒掀起抢滩中国潮，从长远来说，中国葡萄酒的未来市场最具发展前途。
在欧洲金融危机的情势下，很多洋酒品牌纷纷抢占中国市场，品种繁多，群魔乱舞。
当前，张裕、长城、华夏长城等一线品牌的国产葡萄酒依然占据着傲人的市场份额，但是更为激烈的市场竞争使葡萄酒行业的将来充满更多的变数，2009年，张裕已经有目标的建设自己的网络直销平台，在全国各主要城市寻找认同网络营销的线下经销商，提供送货及售后服务，开发适合网络销售并有别于传统渠道的产品，并与淘宝、京东等大型购物类网站合作，开展张裕红酒直销业务。
未来，我国葡萄酒市场需求与产量将进一步扩大，进口葡萄酒量增长迅速；国内品牌将面临更多国际品牌的竞争。
2.红酒市场现状 葡萄酒是国际酒类市场中仅次于啤酒的第二大流行饮料酒，但在我国葡萄酒的人均消费量仅是当前世界平均消费水平的5%。
从这个角度看，我国葡萄酒的潜在市场十分广阔。
根据市场调查及分析，了解到的红酒行业部分主打产品及形象。
（见表2-1） 品牌 部分主打产品 公司及形象 长城 星级干红（如：五星<钻石版>干红葡萄酒） 中粮酒业有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品 张裕(解百纳\\\/干红) 张裕解百纳、张裕三鞭 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品 王朝 王朝干红葡萄酒、王朝霞多丽干白 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品 威龙(干红) 甜酒（如：威龙全汁白葡萄酒） 烟台威龙葡萄酒股份有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品 通化(干红) 1959特制山葡萄酒、解百纳高级干红葡萄酒、炫影干红葡萄酒、喜庆干红葡萄酒 通化葡萄酒股份有限公司 中国名牌 中国驰名商标, 新天 新天私藏酒窖、新天5升小橡木桶 中国名牌,新天国际葡萄酒业,十佳葡萄酒品牌 国家免检产品 香格里拉红酒 青稞干红、95干红、99干红、恒美干红 国家免检产品 云南香格里拉酒业股份有限公司,十佳葡萄酒品牌 云南红\\\/滇云 云南红白兰地、高原之魂葡萄烈酒 中国名牌,国家免检产品 南红云南红葡萄产业集团,十佳红酒品牌 3红酒网络营销策略 下面我将用我用过的方法解释相关手法，但是在实际的营销宣传过程中，都是相互结合，相互影响的，网路营销需要很长时间的预热或者说沉淀，只要持之以恒，甚至可能产生几何级的增长。
1、搜索引擎营销 搜索引擎营销分两种：SEO与PPC SEO即搜索引擎优化，前者是通过对网站结构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
PPC，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的。
例如搜索成都名酒、成都酒水团购等关键词，就会出现我公司的网站及信息（我们是通过利用关键词，网站后台技术中的语言优化,实现搜索引擎的首页排名），吸引客户查看我公司的产品及服务，转化为电话咨询或登门拜访，促成订单。
搜索引擎广告的优势是相关性，由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中，因此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。
2、电子邮件营销 开展邮件营销需要解决三个基本问题：向哪些用户发送电子邮件、发送什么内容的电子邮件，以及如何发送这些邮件。
邮件营销的优势：精准直效、个性化定制、信息丰富，全面、具备追踪分析能力。
很多人没有查看邮箱的习惯（除了外企人员），但很多客户都有登陆QQ的习惯，无论是不是想看，QQ都会提醒客户有未读的邮件，本次端午节粽子的团购活动，我就向公司工作QQ的客户群，群发了邮件，并得到部分客户的回馈，建议有机会和QQ成都分部合作，开展SOSO搜索，邮件群发服务，这是一个新型的合作平台。
3、即时通讯营销 顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。
QQ、旺旺等即时聊天工具是除了手机之外，客户日常使用频率最高，时间最长的网络工具了。
我公司日常和客户联系，基本都是通过QQ沟通，无论是产品资料、图片，活动信息，都可以通过QQ传输，比电话营销更直观更准确，并可以避免客户不方便或者回避接电话的问题。
4、病毒式营销 病毒营销模式来自网络营销，有两种模式。
第一种是善意的，利用客户口碑相传的原理，有点无心插柳柳成荫的意思，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。
最经典的就是“ipod的中国女孩”。
第二种是恶意的，利用一些网络营销工具或流氓插件，短时间内，让产品或公司信息充斥于网络中的各类型网站上。
我个人的手段就是通过新闻或是热点信息的模式，大量发布到网络中，比如2009年8月因白酒税率问题，白酒集体涨价，就引起很多客户的广泛关注，提前取得了大量的订单。
5、BBS营销 这是我们公司最擅长的，成都第四城、成都全搜索、成都新娘网等等众多网站，都是我们实施宣传的平台，通过这些平台，找寻目标客户，回答网友实际问题，并引起关注。
下面是我前段时间写的，通过这两篇帖子，提升我公司的专业形象，引起客户共鸣，取得了非常不错的成绩。
【每周一篇】我的成都网络创业：细述成都婚宴酒水品种优缺点 6、博客营销 博客营销是建立博客，分企业博客和个人博客，用于企业或个人与网友或用户之间的互动交流以及个人魅力和企业文化的体现，一般以诸如行业评论、工作感想、和专业技术等作为企业博客内容，以个人经验分享，相关建议、心情随笔作为个人博客内容。
让用户接近、倾听、交流的过程本身就是最好的营销手段，使用户更加信赖企业深化品牌影响力。
博客营销有低成本、分众、贴近大众、新鲜等特点，博客营销往往会形成众人的谈论，达到很好的二次传播效果，其实最有效而且可行的是利用博客(人)进行营销，这是博客界始终非常热门的话题，老徐与新浪博客的利益之急，KESO的博客广告，和讯的博客广告联盟，才是博客营销的主流和方向 7、创意活动营销 创意活动营销，例如我曾经组织过这样一场活动，请在5月份办理结婚登记的网友，在网站上晒出他们的结婚证，请广大网友评选最上相的登记照片，我公司将免费为他提供价值不超过2000元的婚宴用酒，还是用不完一瓶也退，其余落选的客户也有小礼品（白酒小样）赠送。
取得了非常大的关注度。
8、事件营销 事件营销可以说是炒作，可以是有价值的新闻点或突发事件，在平台内或平台外进行炒作的方式来提高影响力，例如：听说红酒近期将全面提价，这对整个成都红酒市场会产生什么影响，进口红酒会不会趁虚而入
首先撰写相关网络新闻类稿件，发表于各大论坛和网站，其次，联系相关新闻媒体，请权威人士（比如贵公司负责人）出面做一下市场分析，提升企业形象，扩大知名度。
我公司有幸接受过成都几大婚礼综合性网站的采访，并以新闻稿件形式发表于几大网站，很好的宣传了我公司的相关文化理念及服务细节。
9、形象营销 一定要维护公司在网络上的良好形象，当有客户由于对产品或服务不满，并将相关不满发泄到网络环境中来的时候，很容易在潜在的客户群体中留下非常不好的印象，很难消除。
我的建议是逆向利用，分析客户对产品或服务不满的原因，在网络中“批评与自我批评”，越是有矛盾点就越容易炒作。
4. 红酒网络营销优势及模式 我们的目标是超越传统的营销模式进行网络营销 1．提高营销效率 在网络上信息不断更新且易于搜寻。
计划将贵公司的全线产品（只要你们允许在网络上销售的产品）在成都几大主流网站媒体上做具体的宣传，包括产品特点，市场定位，优惠活动，价格吸引，让客户了解产品动态、价格优势，减少客户在传统渠道中的咨询对比，提高成交率。
2．降低企业的营销预算 在网络上对红酒进行营销，可以省去大量传统宣传渠道所需的宣传费用，以淘宝网为例，开一个淘宝商城需要1万元的押金，每年5000元的宣传费用，即便利用淘宝直通车等宣传工具，每年的宣传费用不会超过1万元。
成都本土的网站，第四城需要5000元的押金，每年5000元的宣传费用，新娘网需要每年4000元，全搜索需要每年5000元等等，但每家网站每年至少会组织2－3次的团购及相关活动，一次活动，先不看宣传的作用，从活动当天实际的订单情况来看，收回宣传成本没有任何问题。
3．延伸红酒的销售市场 随着网络搜索的进一步普及，更容易让二级乃至三级市场的销售商找到我们，减少中间环节，方便得到市场的第一手资料，促进销售。
5. 结语 我们公司是一群有激情有梦想的年轻人组成的团队，全部都是80后，虽然今天，我们的实力有限，但是明天，相信通过我们的不懈努力，坚持到底，一定能够通过网络这个广大的营销平台实现我们的梦想。
参考文献 [1] 中华报告网 2008-2009年中国葡萄酒行业研究咨询报告 2008-11-19\ \ 我自己经营的公司，前段时间刚好给华夏长城写了篇东西华夏长城红酒成都网络营销策略摘 要随着我国人均收入水平的提高，饮品多样化的发展，特别是中产阶层的发展壮大，葡萄酒的消费量快速增长，在酒类消费中的比例不断提高，从几年前婚宴白酒饮料唱主角，红酒为辅，发展为红酒饮用量远远大于白酒饮用量，可见一斑，但四川有喝红酒兑饮料的习惯，制约了红酒的消费量，近几年才有所收敛，远远达不到沿海地区的红酒消费量。
但红酒仍然是比较热卖的酒类饮品之一，长城红酒更是品牌红酒当中的领军者。
当今社会已经进入一个网络信息时代，信息通讯技术的发展已经使互联网成为一个新型的媒体，其全球性的辐射面更广、交互性更强。
网络购物因其沟通效率高、成本低等原因已经成为一种时尚的潮流。
网络营销已经成为企业营销活动的重要手段。
成都酒水批发、配送，成都名酒团购，成都婚宴酒水专业服务成都舍得酒经销商,从事酒类营销多年，经营：五粮液、舍得酒、水井坊、五粮春、茅台酒、剑南春、国窖1573免费配货到指定地点，用后结算，用不完的一瓶也退（不包含饮料），解除后顾之忧质量保证，签订服务协议，列明假一赔十的条款。
成都君客（Drinks）贸易有限公司由一群80后的年轻人组成，立志于通过网络服务及多样化的产品组合，以满足各个消费层次客户的具体需求，真诚的为客户策划酒水所需数量及产品搭配。
主要经营的品种有：成都名酒批发、团购，五粮液、五粮液锦上添花、五粮液福满盛世、舍得酒成都经销商、陶醉酒、国窖1573、水井坊、红花郎等名优白酒，只做真品，签订协议，列明假一赔十的条款，用不完的一瓶也可以原价退。
“整合优质资源，创新服务品牌，打造Drinks销售新理念
”这是我们秉承的经营服务理念。
我们承诺：一、保证产品质量，所有销售产品都有正规质检报告及产品合格证。
二、先使用，后付款。
解除后顾之忧。
三、真正节约费用。
婚宴客户按实际的使用数量结算，派专人送货、收货，一瓶也退。
四、将会与每一位顾客签定一份正式的销售合同，用法律手段保证顾客利益。
红酒领域竞争的日趋激烈，很多红酒企业除了继续发挥自身在传统餐饮、流通、商超等传统渠道优势之外，提出“网上飞店”的经营模式，线上一店，线下一店，让网店贴地飞行，精确制导（例如名品世家）；甚至有直接通过网络完成全部销售活动的网站（也买酒Yesmywine,万国酒坛，红酒汇，红酒客，张裕直供网等等），其中只有张裕直供网，主营国产红酒，其余的红酒销售网站，基本都是在销售品种繁多的进口红酒。
红酒企业或红酒经销商应寻找利用传统营销模式的支持，发挥网络营销的优势形成相互促进，提高销量的新型营销方式。
基于此，介绍几种常见的网络营销模式，作为传统营销的补充，打造红酒销售的新领域。
关键字：红酒 网络营销我国不仅是亚洲葡萄酒第一大消费国，也是最主要的生产国。
随着百姓生活水平的提高，国内葡萄酒市场呈现出良好的发展前景，被全球业界公认为最具潜力和活力的葡萄酒市场。
1. 红酒竞争情况国家统计局数据显示，目前在国内市场上，国产葡萄酒依靠价格、地缘等优势仍占大部分市场份额，国外葡萄酒占不到10%的份额[1]，但进口红酒正凭借其品质和国际影响力对中国市场进行冲击，尤其在2010年成都糖酒交易博览会，很明显能感受到进口红酒的宣传力度，3个展厅，历史之最。
随着国人对国外品牌认知加深，进口红酒带给国产品牌的压力会越来越大。
洋葡萄酒掀起抢滩中国潮，从长远来说，中国葡萄酒的未来市场最具发展前途。
在欧洲金融危机的情势下，很多洋酒品牌纷纷抢占中国市场，品种繁多，群魔乱舞。
当前，张裕、长城、华夏长城等一线品牌的国产葡萄酒依然占据着傲人的市场份额，但是更为激烈的市场竞争使葡萄酒行业的将来充满更多的变数，2009年，张裕已经有目标的建设自己的网络直销平台，在全国各主要城市寻找认同网络营销的线下经销商，提供送货及售后服务，开发适合网络销售并有别于传统渠道的产品，并与淘宝、京东等大型购物类网站合作，开展张裕红酒直销业务。
未来，我国葡萄酒市场需求与产量将进一步扩大，进口葡萄酒量增长迅速；国内品牌将面临更多国际品牌的竞争。
2.红酒市场现状 葡萄酒是国际酒类市场中仅次于啤酒的第二大流行饮料酒，但在我国葡萄酒的人均消费量仅是当前世界平均消费水平的5%。
从这个角度看，我国葡萄酒的潜在市场十分广阔。
根据市场调查及分析，了解到的红酒行业部分主打产品及形象。
（见表2-1） 品牌 部分主打产品 公司及形象长城 星级干红（如：五星<钻石版>干红葡萄酒） 中粮酒业有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品张裕(解百纳\\\/干红) 张裕解百纳、张裕三鞭 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品王朝 王朝干红葡萄酒、王朝霞多丽干白 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品威龙(干红) 甜酒（如：威龙全汁白葡萄酒） 烟台威龙葡萄酒股份有限公司 中国名牌 中国驰名商标 国家免检产品通化(干红) 1959特制山葡萄酒、解百纳高级干红葡萄酒、炫影干红葡萄酒、喜庆干红葡萄酒 通化葡萄酒股份有限公司 中国名牌 中国驰名商标,新天 新天私藏酒窖、新天5升小橡木桶 中国名牌,新天国际葡萄酒业,十佳葡萄酒品牌 国家免检产品香格里拉红酒 青稞干红、95干红、99干红、恒美干红 国家免检产品 云南香格里拉酒业股份有限公司,十佳葡萄酒品牌云南红\\\/滇云 云南红白兰地、高原之魂葡萄烈酒 中国名牌,国家免检产品 南红云南红葡萄产业集团,十佳红酒品牌3红酒网络营销策略下面我将用我用过的方法解释相关手法，但是在实际的营销宣传过程中，都是相互结合，相互影响的，网路营销需要很长时间的预热或者说沉淀，只要持之以恒，甚至可能产生几何级的增长。
1、搜索引擎营销 搜索引擎营销分两种：SEO与PPC SEO即搜索引擎优化，前者是通过对网站结构(内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构)、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
PPC，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的。
例如搜索成都名酒、成都酒水团购等关键词，就会出现我公司的网站及信息（我们是通过利用关键词，网站后台技术中的语言优化,实现搜索引擎的首页排名），吸引客户查看我公司的产品及服务，转化为电话咨询或登门拜访，促成订单。
搜索引擎广告的优势是相关性，由于广告只出现在相关搜索结果或相关主题网页中，因此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率更高。
2、电子邮件营销 开展邮件营销需要解决三个基本问题：向哪些用户发送电子邮件、发送什么内容的电子邮件，以及如何发送这些邮件。
邮件营销的优势：精准直效、个性化定制、信息丰富，全面、具备追踪分析能力。
很多人没有查看邮箱的习惯（除了外企人员），但很多客户都有登陆QQ的习惯，无论是不是想看，QQ都会提醒客户有未读的邮件，本次端午节粽子的团购活动，我就向公司工作QQ的客户群，群发了邮件，并得到部分客户的回馈，建议有机会和QQ成都分部合作，开展SOSO搜索，邮件群发服务，这是一个新型的合作平台。
3、即时通讯营销 顾名思义，即利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。
QQ、旺旺等即时聊天工具是除了手机之外，客户日常使用频率最高，时间最长的网络工具了。
我公司日常和客户联系，基本都是通过QQ沟通，无论是产品资料、图片，活动信息，都可以通过QQ传输，比电话营销更直观更准确，并可以避免客户不方便或者回避接电话的问题。
4、病毒式营销 病毒营销模式来自网络营销，有两种模式。
第一种是善意的，利用客户口碑相传的原理，有点无心插柳柳成荫的意思，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。
最经典的就是“ipod的中国女孩”。
第二种是恶意的，利用一些网络营销工具或流氓插件，短时间内，让产品或公司信息充斥于网络中的各类型网站上。
我个人的手段就是通过新闻或是热点信息的模式，大量发布到网络中，比如2009年8月因白酒税率问题，白酒集体涨价，就引起很多客户的广泛关注，提前取得了大量的订单。
5、BBS营销 这是我们公司最擅长的，成都第四城、成都全搜索、成都新娘网等等众多网站，都是我们实施宣传的平台，通过这些平台，找寻目标客户，回答网友实际问题，并引起关注。
下面是我前段时间写的，通过这两篇帖子，提升我公司的专业形象，引起客户共鸣，取得了非常不错的成绩。
【每周一篇】我的成都网络创业：细述成都婚宴酒水品种优缺点6、博客营销 博客营销是建立博客，分企业博客和个人博客，用于企业或个人与网友或用户之间的互动交流以及个人魅力和企业文化的体现，一般以诸如行业评论、工作感想、和专业技术等作为企业博客内容，以个人经验分享，相关建议、心情随笔作为个人博客内容。
让用户接近、倾听、交流的过程本身就是最好的营销手段，使用户更加信赖企业深化品牌影响力。
博客营销有低成本、分众、贴近大众、新鲜等特点，博客营销往往会形成众人的谈论，达到很好的二次传播效果，其实最有效而且可行的是利用博客(人)进行营销，这是博客界始终非常热门的话题，老徐与新浪博客的利益之急，KESO的博客广告，和讯的博客广告联盟，才是博客营销的主流和方向7、创意活动营销 创意活动营销，例如我曾经组织过这样一场活动，请在5月份办理结婚登记的网友，在网站上晒出他们的结婚证，请广大网友评选最上相的登记照片，我公司将免费为他提供价值不超过2000元的婚宴用酒，还是用不完一瓶也退，其余落选的客户也有小礼品（白酒小样）赠送。
取得了非常大的关注度。
8、事件营销 事件营销可以说是炒作，可以是有价值的新闻点或突发事件，在平台内或平台外进行炒作的方式来提高影响力，例如：听说红酒近期将全面提价，这对整个成都红酒市场会产生什么影响，进口红酒会不会趁虚而入
首先撰写相关网络新闻类稿件，发表于各大论坛和网站，其次，联系相关新闻媒体，请权威人士（比如贵公司负责人）出面做一下市场分析，提升企业形象，扩大知名度。
我公司有幸接受过成都几大婚礼综合性网站的采访，并以新闻稿件形式发表于几大网站，很好的宣传了我公司的相关文化理念及服务细节。
9、形象营销 一定要维护公司在网络上的良好形象，当有客户由于对产品或服务不满，并将相关不满发泄到网络环境中来的时候，很容易在潜在的客户群体中留下非常不好的印象，很难消除。
我的建议是逆向利用，分析客户对产品或服务不满的原因，在网络中“批评与自我批评”，越是有矛盾点就越容易炒作。
4. 红酒网络营销优势及模式我们的目标是超越传统的营销模式进行网络营销1．提高营销效率在网络上信息不断更新且易于搜寻。
计划将贵公司的全线产品（只要你们允许在网络上销售的产品）在成都几大主流网站媒体上做具体的宣传，包括产品特点，市场定位，优惠活动，价格吸引，让客户了解产品动态、价格优势，减少客户在传统渠道中的咨询对比，提高成交率。
2．降低企业的营销预算在网络上对红酒进行营销，可以省去大量传统宣传渠道所需的宣传费用，以淘宝网为例，开一个淘宝商城需要1万元的押金，每年5000元的宣传费用，即便利用淘宝直通车等宣传工具，每年的宣传费用不会超过1万元。
成都本土的网站，第四城需要5000元的押金，每年5000元的宣传费用，新娘网需要每年4000元，全搜索需要每年5000元等等，但每家网站每年至少会组织2－3次的团购及相关活动，一次活动，先不看宣传的作用，从活动当天实际的订单情况来看，收回宣传成本没有任何问题。
3．延伸红酒的销售市场 随着网络搜索的进一步普及，更容易让二级乃至三级市场的销售商找到我们，减少中间环节，方便得到市场的第一手资料，促进销售。
5. 结语我们公司是一群有激情有梦想的年轻人组成的团队，全部都是80后，虽然今天，我们的实力有限，但是明天，相信通过我们的不懈努力，坚持到底，一定能够通过网络这个广大的营销平台实现我们的梦想。
参考文献[1] 中华报告网 2008-2009年中国葡萄酒行业研究咨询报告 2008-11-19
