施工员绩效增长读后感
可以写哪些工程项目并取得的成就，一般都写一好较大的项目及一些的项目。
具体范例如下：新的一年展望在即。
xx项目从20**年4月中旬正式施工到现在，主体分别于20**年6月初，20**年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。
xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款，施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。
各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。
日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
谁是企业最受欢迎的人读后感
通过品读《工作就是责任》一书后，使我体会到作为一名基层管理人员责任的重大。
尤其书中写到“一个缺乏责任感的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织”让我受益非浅。
责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。
一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可能。
在我们的工作中，对工作负责的员工会用心做好每件事，例如我区促销员姚丽萍在原金钟公司任职时，为了完成公司的销售任务，不仅在卖场尽职尽责的做着促销工作，还发动家人把商品买出去卖给左邻右舍的大姐，阿姨们，她的这种个人责任意识，是责任感修炼的第一步。
实际上，责任感的修炼是一条长路，也是一条心路，不复杂，但需要坚持
只要从现在做起，只要坚持下去，你一定是一位具有责任感的卓越成功者。
作为一名***基层的管理者，必须做事先做人：做一个能担当的人，一个有责任感的人，做一个受人尊敬的人。
例如我这次荣幸被领导提升为日杂区主管，刚刚上任，就面临着季度盘点，作为日杂区第一责任人，我感觉到自己的担子很重，为了盘点工作不出差错，我事先把每个供应商的配置明细做份表格，以免在盘点中出现漏盘现象，同时做好供应商的沟通工作，争取把差错率降到最低，由于我积极的工作态度，和强烈的责任心深深的打动了区域里的姐妹们，大家齐心协力为这次盘点画上了一个圆满的句号。
从这件事上让我明白了一个人工作做的好坏与否很大程度上取决于他的责任心，是否认真履行了自己的责任。
因为责任可以改变你对工作的态度，而对待工作的态度决定你的工作成绩。
只有遵循工作就是责任的价值观，才能赢得别人的信任和赞许，工作才能更有热情，才能更出色的完成任务。
针对企业内部的人员，茅忠群说：“一旦你踏上了任何一个岗位，即是你选择了一份责任、拥有了一份使命。
承担职位赋予你的责任，部门主管承担百分之百的部门责任。
按时按质完成负责的工作。
对所做工作的结果负责，尽量避免让上司修改作业或收拾烂摊子。
”通过茅忠群的一席话联系到我们的工作中，有多少顾客的投诉不是因为我们的服务不到位，我们的工作不到位引起顾客的不满，而最后导致客服部门以及我们的领导出面给顾客赔礼道歉，才能得到顾客的谅解。
在日常工作中，我们承认金无足赤，人无完人，因此，鼓励员工承担责任的企业会允许员工犯错，但不原谅重复同样的错误。
这一切构成了企业组织独有的宽容文化。
而拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动。
而懒惰之人的基本特征就是拖延。
在我们的工作中就会遇到懒惰之人，记得有次见习主管分配大家把各自包干的清洁卫生做到位，会议后，大家即刻投入了清洁卫生的工作中，而有个别员工不仅不做清洁还认为主管安排工作不合理：“周四卖场检查，周一做个什么清洁”并且发牢骚包干区太大，没能力完成清洁工作。
为此我严厉的批评了她：“做好清洁卫生是每个员工最起码的职责，我要得是态度，是过程，你都没付与行动怎知无法完成工作。
”并且要她自己检查自己的包干区是否无灰尘.....通过开导她明白了做事，做人的道理，在以后的工作中多了份责任心，工作也有了激情。
真正的财富是员工敢于承担责任。
工作就是责任
只有承担责任，才会被欣赏重用。
人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验，而是“责任能力”
每个岗位都有重要的责任，企业里真正的人才就是忠实于岗位的人才，能把岗位责任一点一滴、一月一年地坚持做好做到位的人就是最可爱的企业人。
要想成就事业，就要从做好本职工作开始。
对工作负责就是敬业，对企业负责就是忠诚，对客户负责和合作者负责就是守信，高度的责任心永远是组织最宝贵的财富，对我们**人而言，从脚下做起，从自己的工作做起，是走向成功的基础。
让我们做一个有责任心的人吧
遵循工作就是责任的价值观，积极主动的工作，发挥主观创造力。
认认真真的做每件事，为我们**美好的明天承担我们的责任，赢得我们的市场
暑假七月份看了龙小语编著的《三分能力七分责任》一书，让我感触最深且认同的观点是：责任胜于能力，责任提升能力。
我们有些工作表面看来很平凡很一般，甚至微不足道还索然无味，但如果你深入其中，你就会认识其非同凡响的意义，小事情蕴涵大责任。
马克曾是美国阿穆尔肥料厂的一名速记员，尽管他的上司和同事均养成了偷懒的恶习，但马克仍保持认真做事、高度负责的良好习惯，他重视每一项工作，丝毫不敢玩忽职守。
一天，上司指派马克编一本阿穆尔前往欧洲需要的密码电报书。
马克并没有立即着手，因为他不想随便地编几张纸完事。
经过一番思考，他别出心裁编成一本小巧的书，用电脑很清楚地打出来，然后耐心地装订好。
做好之后，上司便交给阿穆尔先生。
“这大概不是你做的吧?”阿穆尔先生问。
“呃——不……是……”上司战战兢兢地回答，阿穆尔先生沉默了好一会儿。
几天以后，马克代替了以前上司的职位。
二.反映(观点的正确性及理由) 马克的能力没有比同事高啊，但他的责任意识比他们强!马克的提升告诉我们千万别忽视自己所做的每一项工作，当老板交给你一项极其平凡地工作时，千万不要自怨自艾、牢骚满腹，你可以试着从工作本身的高度去理解它、审视它、看待它。
当你从它的平凡表象中洞悉其中不平凡的本质后，你就会从消沉怠惰的情况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，厌恶的感觉也就烟消云散。
一旦你圆满完成这些“平凡低微”的工作，你自然就超越了其他同事，也就向成功更迈进了一步。
只有对工作的认识达到这一高度，，你就会投入足够的注意力和十二万分的热情，成功才会尾随而至，而你也会成为老板重点培养的对象。
三.联系(联系在学校工作中的应用) 联系我们在学校的教育教学管理工作中，有很多琐碎的繁杂工作需要我们首先要有一颗很强责任心，能力水平有高低，但更主要的是要有责任意识，有没有责任心结果完全不一样。
事实上机械科的老师们的责任意识还很需要培养和加强啊。
有些琐碎工作如下寝管理体验不能停留在形式表面，不能应付一刷了事。
晚自修纪律老师在于不在一个样，学生的自律才算好，也体现了老师的用心管理水平，责任心决定了工作的结果。
还有学生实训课也只停留在课堂纪律管理和灌输教学上，没有从教书育人的高度来充分认识，如果把学生当成自己的孩子。
有了教育好的责任心，我想老师的水平哪怕低点，也是能教好的，中级考证的通过率也会提高。
实习巡查更是如此，需要我们的责任心。
吴校长曾教育老师们：责任心使我们工作更加出类拔萃。
有了责任，我们工作的绩效才会提高、工作才会注重细节、教育方法才会因材施教、对学校对社会才会忠诚，无愧于心。
四.思考(思考自己的不足) 联系自己教学管理工作中，自己有些工作还不尽如人意如：备课为了检查，下寝管理还停留在表面形式上，有应付之嫌。
实训课也只停留在课堂纪律管理和灌输教学上，没有因材施教注重个体差异，没有从教书育人的高度来充分认识，今后要以项目教学为主，每堂课要有成果。
责任意识还有待加强，要把工作做细做精做到位不留后患。
学生总是要犯错误的，不能简单粗暴的处理，更不能违反学校校规，应该润物细无声，适时关注介入，预防为主，教育为辅，惩罚为下。
强调责任并不意味着可以忽视能力，空有忠诚与责任，缺乏专业的知识与业务能力，自己的水平不高，同样不能给社会给学校创造价值，反而会成为社会、学校的包袱与累赘，误人子弟。
一个员工的责任感只有在自身能力的展示中才会得到淋漓尽致的体现。
责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才，自己今后工作也要先有责任，然后不断更新知识结构，提高动手能力，提高教育教学管理水平，提高驾驭学生的能力，特别是掌控学生的能力。
五.重构(今后怎么做) 承担责任，是一种付出，一种责任，过后必定会获得丰厚的回报。
做得越多的人，总是成长得越快，不肯负责的人，常常止步不前。
所以我要严格秉承爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的师德。
在教育教学管理工作负责地多做事，工作就意味着责任，把工作当成自己的事，强化责任和结果意识，优化工作方式，一切用结果来说话。
勇于负责，不惧困难，顾全大局，心中常存使命感。
积极挑战自己，全力以赴，负责到底。
不在工作上被人看不起。
培养尽职尽则的做事风格，关注今天，活在今天，自己不足的地方坚决改过自新。
面对困难坚持不懈，面对成功依然冷静，面对绝境毫不放弃，不推诿责任，自觉的去承担责任，做一个有责任意识敢于承担责任的人。
读了《工作就是责任》这本书，使我受益匪浅，书中涉及的语言通俗易懂，却阐明了深刻的道理，特别是其中一系列的案例，有着极强的说服力，阐明了有无责任决定事物的成败。
每当拿到新书的时候，总是习惯随便翻看几页，这次也不例外，翻看中发现这本书不乏有很多值得我们学习的地方。
也让我对“责任”二字有了更深刻的认识。
这是纳粹德国集中营里的一位幸存者说的话，“在任何特定的环境中，人们还有最后一种自由，就是选择自己的态度。
”我很喜欢这段话，态度可以决定一切。
当一名大学教授因为头天晚上醉酒而错过了上午约定好的上课时间时，他的态度就已经决定了他将失去好的工作机会的结果。
一名教师卸下了工作中的责任他便失去了他的学生，责任的重要性可想而知。
书的第二章中写到了换位思考，担当责任。
这段话我读了两遍，读后有些感动，有点血热。
当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想。
很多时候会听到这样的声音：“这事我并不了解，主要都是他负责，你找我也解决不了问题，还得找他。
”“我领导什么活都不干，什么事都推给我，工资拿的还比我多，我要是他也能干得好，有嘛的。
”“别提我那老板了，不提一肚子气，一提两肚子气，我干得比谁都好，挣得比谁都少，别看这样还是对我不满意。
”可当大家这样去想这样去做的时候可曾替他人想过
让我们静下心来思考：当你抱怨老板的时候，你关心过老板吗
当你抱怨公司的时候，你对公司负责了吗
当你责怨上司的时候，你有没有替他考虑过
当你责怪都是同事出的错的时候，你又分担了多少责任
这些是值得我们去思考的。
“能为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很多道理，用自己的能力去做事，这是我们做事的基本；而在这之前应该让自己做一个德行好的人。
只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担责任会使你比别人更突出，比别人更值得信赖。
做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求完美，所有这些都是富有责任心的表现。
我欣赏并信赖这样的人，我们应该也同样希望被别人欣赏和信赖。
有责任的人会怪谁
谁都不会怪，甚至包括自己在内。
当别人未能做到的事情摆在自己面前的时候，我们的反应会是怎样呢
人们总是不能给予自己负责任的机会。
当困难摆在我们面前的时候，绕道而行会是很多人的首选，有些人认为这样做很聪明，可以躲避很多麻烦和困难，但他们却忘记了自己同样失去了负责任的机会，就意味着我们失去了解决问题的能力。
我们是做“鸵鸟”还是“猎豹”
生动的比喻划分出了人们对责任的不同看法，鸵鸟喜欢将头埋在身体下边躲过外界的攻击；猎豹遇到敌人的时候却喜欢正面相迎。
这慢慢的也就变成了他们的生活习性，变成了他们对待生活的不同心理表现。
职业人的责任就是敢于面对问题解决问题，当问题来临的时候不愿当躲避困难的“鸵鸟”而是喜欢当猎物来到时的“猎豹”。
我们要坚信，问题到来的时候，方法总比问题多。
一流人才的核心素质是遇到问题和困难时总能主动找到解决问题的方法，而不是找借口规避责任。
我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；我们为工作而负责任，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；我们为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。
让责任成为一种习惯，努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。
怎样体现责任感，怎样才叫负责任
就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多. 有3篇 应该可以吧
安全文明施工
荏苒，新年的钟声响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一深刻的总结。
2010年对于..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
的开发工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。
工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成了……………………………………..。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
多个分项工程。
我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“……..计划”目标的努力拼搏与总体实现。
……………………………….总体计划的执行按“……….”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
（2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。
(4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。
(5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。
2.“…………….”过后，我部积极调整工作状态，做好……..的收尾及验收工作。
在….过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。
总包单位在10月提交了<商业未完工程计划>， 我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。
通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。
…………………3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。
通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
………………………………………………….4. 抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作：(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
三、工作中存在的不足和需要改进的地方在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。
明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。
2、加强业务培训，利用业余的时间自我学。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
习……………………………………….3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作，特别是…………………4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
四、确保项目开发进度，2011年工作重点战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。
为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标， 2011年工程技术部将重点做好以下几项工作：1. 消防验收….工作。
2. ……………3. ………………4. …………………新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成2011年既定的工作目标而努力奋斗。
如何做好施工现场安全管理工作
施工现场有两部分工作，一是安全管理资料编制，二是安全管理现场督查。
资料编制就不说了，按要求编制就行了。
施工现场安全管理主要的工作是安全巡查，依据安全管理规范的要求，多走动、多观察，多劝阻、多取证、多记录、多宣传。
观大庆铁人精神纪念馆有感怎么写
就像一个勤奋的登山者，又似一个坚韧的跋涉者，大庆油田实现着一次次的突破。
2008年12月31日，大庆油田年产原油4020万吨，4000万吨持续稳产首战告捷。
关键时期的思想解放 在大庆人看来，“解放思想就是用最符合实际的思维方式考虑问题，用最创新的行动方式解决新问题。
”近半个世纪以来，大庆人一直用最朴素的话语、最朴实的行动、最创新的科技诠释着解放思想的深刻内涵。
在备受世人瞩目的高产稳产5000万吨之后，大庆以什么样的姿态向前发展，更令世人关注。
是在产量递减中走向衰退，还是在有序调整中寻求新的发展
是在回忆辉煌中扼腕叹息，还是超越自我演绎新的神奇
2008年，为了共和国的能源战略安全，大庆油田吹响实现年产原油4000万吨持续稳产的号角，这支铁军又投入了新的征程中。
自1959年以来，大庆油田累计生产原油近20亿吨，占同期中国原油总产量的40％左右。
1976年至2002年，大庆油田连续27年年产原油5000万吨以上，被称为世界石油开发史上的奇迹。
对一个已开发近50年的油田来说，实现年产原油4000万吨持续稳产的艰巨程度可想而知，大庆油田能实现这一目标吗
“这困难，那困难，国家缺油是最大的困难。
”铁人的话仍在大庆人耳边回响。
大庆油田领导班子持续稳产信念坚定不移：依靠干部职工，全力以赴打好新时期的新会战，实现年产原油4000万吨持续稳产。
思想的大解放，带来认识的大发展，认识的大发展，带来战略上的大手笔：油气勘探攻坚战、老区精细挖潜攻坚战、海—塔盆地增储上产攻坚战、外围有效开发攻坚战、产业升级攻坚战，5场攻坚硬仗无不闪耀着突破禁区、挑战极限的思想光辉，无不充溢着高科技新会战的浓郁氛围。
大庆人知道每产出一吨油，就是对持续稳产的一份贡献；多产一吨原油，就对国家石油安全多一分保障。
只有突破思想禁区，才能释放地下潜能。
2008年，大庆油田通过打好油气勘探攻坚战，在松辽盆地北部中浅层三肇老探区新增探明石油储量数千万吨，古龙南地区新增石油控制一批地质储量，朝阳沟—长春岭地区新增一批石油预测地质储量；在大庆外围海—塔盆地的塔南、南贝尔、贝中、乌尔逊地区有了新发现；在徐家围子断陷新增天然气预测储量几百亿立方米，创造了大庆勘探史上又一次储量增长高峰。
思想解放迸发出奋进的激情。
大庆人在思想的解放中不断挑战极限，积极落实上产措施，深挖增产潜力。
大庆长垣老区开采潜力巨大，有实现持续稳产的现实基础。
因此，大庆油田努力开采主力油田40亿吨剩余储量，使更多的地质储量转化为可采储量，以实现采收率60%以上为目标，唱好实现年产原油4000万吨持续稳产的重头戏。
大庆外围油田油井单井产量低，开采难度较大。
大庆油田以加快低效难采储量动用为目标，按照精细化技术、标准化建设、市场化管理的要求，加强瓶颈技术攻关，推进体制机制创新，加快难采储量动用，力争到2017年，累计新增石油可采储量逾亿吨，年产原油达到730万吨。
20多年来，大庆油田始终在海拉尔盆地探寻，有很多大庆人把青春、汗水和智慧献给了茫茫草原。
“加快勘探开发一体化步伐，力争到2017年，年产油量达到500万吨。
”千里之外的海塔盆地，成为大庆油田的重要战略接替区，这里增储上产攻坚战如火如荼，成为一道亮丽的风景线。
永不停步的科技创新 大庆人认为，思想解放永无止境，创新步伐永不停止。
因为大庆人知道：科学发现了大庆，创新发展了大庆。
“对大庆油田来讲，原油4000万吨持续稳产的过程，就是一个全面贯彻落实科学发展观的过程，一个加快科技自主创新、持续创新的过程。
这就意味着，要实现年产原油4000万吨，不但是一个基于5000万吨以上连续27年高产稳产的高起点的4000万吨，而且是一个高水平的4000万吨、高科技的4000万吨。
”大庆油田公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普深思熟虑地说。
历经近50年的高强度开采，大庆油田已经进入开发后期高含水阶段，油田综合含水已高达90％，储采结构严重失调，成本攀升和效益下降矛盾突出，油田开发难度超过以往任何时期。
面对这么大的困难，大庆人的“底气”从何而来
面对勘探开发遇到的许多世界级难题，大庆人认识到，科技正成为油田持续稳产的决定性因素，实现年产原油4000万吨持续稳产，必须紧紧依靠高科技。
2008年，大庆油田科技自主创新步伐不断加快。
大庆挑战勘探开发极限，瞄准能够代表行业领先水平的“先进性”技术，能够引领技术发展走势的“前瞻性”技术，能够解决重大实际问题的“实用性”技术，确定“十一五”后三年及“十二五”期间的科技攻关方向，制定开展9项配套技术研究、11项专项技术攻关、6项储备技术探索和22项重点现场试验的科技发展规划。
石油是不可再生资源，进一步提高已开发油田的采收率非常重要。
通常一次采油和二次采油可采收30%至40％左右原油，二次采油后的剩余潜力在60%至70％左右，因此三次采油一直是世界各国石油专家攻关的课题。
大庆油田自上世纪70年代就开始三次采油方面的研究和实践，目前，大庆油田是世界上最大的三次采油基地，应用三次采油技术已累计产油1亿多吨，喇萨杏等主力油田采收率已突破50%，比世界同类油田高出10个至15个百分点。
国内第一大采油厂——大庆油田采油一厂为实现原油1000万吨以上持续稳产再10年这一目标，干部员工不断加快科技创新步伐。
目前，这个厂主力油层三元复合驱先导试验采收率提高20个百分点以上；萨零组工业化注水试验投产一次成功，预计采收率可提高15%以上，有望成为这个厂新的储量接替点。
采油一厂总地质师隋新光说：“水驱加密调整和聚驱将规模化应用，三元复合驱也将是一项主导技术，这是1000万吨稳产的重要保证。
“产量规模小但责任不能小，上产难度大但希望也大，资源品质低但贡献不能低。
”产量规模仅80万吨左右的采油九厂引导干部员工围绕科技创新，明确聚合物纳微米球逐级深度调驱等四大主攻方向，坚定2010年上产100万吨的信心。
目前，这个厂聚合物纳微米球逐级深度调驱现场实验已展开，预计可提高采收率3%以上。
历久弥新的“精神家园” 大庆精神源于报效祖国的责任感、使命感,给大庆人提供了战胜各种困难的强大力量。
大庆精神紧跟时代的前进步伐得到丰富，在实现新的使命中得到发展。
大庆油田历史陈列馆位于大庆萨尔图区中七大路旁，建在大庆人心目中神圣的地方——二号院（大庆石油会战指挥部旧址所在地），余秋里和康世恩等老一辈石油工业领导人都曾在这里指挥那场波澜壮阔、气壮山河的石油大会战。
大庆石油会战指挥部记录的不仅仅是一段历史，更是一种精神；讲述的不仅仅是一段故事，更是一种力量，这里已经成为大庆人的“西柏坡”，大庆人的“精神家园”。
大庆精神和铁人精神诞生于上个世纪的那场气壮山河的石油大会战，经历了半个世纪的风风雨雨，它为什么历久弥新，答案只能从其自身寻找。
在铁人纪念馆，人们看到许多与铁人同期“老会战”的名字被加上了黑框。
铁人和他的战友离去了，他们为共和国的石油事业奉献了热血年华和宝贵生命。
“大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富。
”中国石油集团总经理、党组书记蒋洁敏饱含深情地说。
在大庆油田20多万职工中，每到险难关头，共产党员向一线、向井场冲已经成为一种不用命令的习惯。
会战年代如此，5000万吨稳产中如此，今天为实现原油4000万吨持续稳产中更是如此。
在大庆人心中，大庆精神就是他们永远飘扬的旗帜，铁人就是他们永远的楷模。
尤其是在危急关头，更彰显出“铁人”后辈的英雄本色，再现了渗入大庆人骨髓里“见困难就上”的大庆精神。
在大庆油田历史陈列馆的一个展柜里静静“躺”着一张用红纸书写的“生死决心书”，虽然有些褪色，但上面的一句句誓言和30个名字仿佛向人们讲述着那场惊心动魄的战斗。
这是油田井下作业分公司修井107队的队员和油建十一中队的电焊工在封堵升深2号天然气井临战时的宣言。
在这场生与死面前，他们经受住了考验。
已近古稀之年的“新时期铁人”王启民正在组织油田重大项目“新型驱油剂驱油技术”攻关。
他说：“油田需要我，国家需要我，我觉得自己还和年轻的时候一样，浑身有用不完的劲
” 在蒙古国塔木察格盆地，大庆油田最多时上千人同时施工作业，从未发生过违章作业和破坏当地草原的事件。
当地报纸报道说：“在蒙古的草原深处，飘动着许多红旗，那是中国铁人的旗帜。
” 2008年，大庆钻探派出包括钻井、录井、钻技等数十支施工队伍参加海塔会战。
数九寒冬，大庆钻探海拉尔探区各项目部开始了新一轮的大提速，零下30多摄氏度的严寒丝毫也挡不住海塔会战的热情，钻井、进尺的指标明显好于往年。
这一切不禁让人想起“石油工人一声吼、地球也要抖三抖”的会战年代。
在这里你会深切地感受到，大庆红旗依然高高飘扬。
在创建百年油田过程中，大庆人把创业变成了一种精神，一种动力，一种享受，一种成就。
在大庆人心里，是大庆精神、铁人精神使自己克服了一个又一个困难，创造了一个又一个业绩，作出一个又一个贡献。
大庆精神、铁人精神是大庆人奉献给国家、人民和时代最珍贵的财富，也是大庆人人格魅力、人文精神的集中体现。
大庆人创造的大庆精神、铁人精神，不仅仅是一个企业的精神，更是一个时代精神的展现，是这个时代所有为社会进步、人民富裕、国家强大而努力的人们的集体精神。
对此，大庆油田公司（大庆石油管理局）党委书记王永春说：“在责任和使命面前，在困难和挑战面前，大庆人知难而进、迎难而上，坚持用大庆精神谋发展，用大庆精神攻难关，用大庆精神保稳产，用大庆精神带队伍，坚决实现原油4000万吨持续稳产目标。
” 大庆油田的名字从诞生那天起，就一直与共和国息息相关。
不畏路途崎岖，哪怕巅峰遥远。
在大庆人心中，国家利益永远高于天
~~~~~~~~~~~~~~~呵呵呵~~~~~~~~~~~~~~~~~~
