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国企财务感言

时间:2013-08-15 14:32

会计工作真的很辛苦加班很多吗

哪概而论呢

因单位工作环境而异因电算化操作水平而异;更因管理核算经验积累而异。

有的会计清闲时眼皮底下活不多--也别指望以后回报丰厚吧;有的会计清闲时能摸着活--寻思管理主动搞财务分析;也有的会计内心不计加班时间,提前在放假业余时间中,将来日工作充分备妥,为的是自己--来日工作不繁忙也不出错。

--参考

企业隶属关系怎么填

企业行政隶属关系代码按国家标准《单位隶属关系代码》(GB12404-90)填写1、中央属:包括全国人大常委会、中共中央、国务院直属机构和办事机构、各部委及直属机构等。

2、省属:包括自治区、直辖市直属的行政管理单位。

3、地区属或 市属:包括自治州、盟、省辖市和直辖市辖区直属行政管理单位。

4、县属:包括地、州、盟辖市、省辖市辖区、自治县、自治旗、县级市直属的行政管理单位。

5、街道属:指经国务院批准设置的建制市的市区街道办事处等机构管理的单位。

6、镇属:指经省、自治区、直辖市人民政府批准设置的建制镇政府所管辖的行政管理机构单位。

7、乡属:指乡一级人民政府及直属行政管理单位。

追问: 谢谢那像我们公司是该填镇属呢还是什么 ,我们永康归金华管的 , 回答: 你们公司属于哪个行政单位呢

如果属于金华的话,就是属于地区属一类,就要填代码:40下面是所有隶属具体数字:企业行政隶属关系代码按国家标准《单位隶属关系代码》(GB12404-90)填写。

具体规定如下: 中央10 县 50 乡 63 省20 街道 61 地区40 镇 62 追问: 不好意思,公司属于哪个行政单位,我还不是很明白,麻烦你了,真的非常感谢。

永康市是属于金华地区的,而我们公司注册地是永康市的某个镇的,报批某些资料时要到永康还要去金华的,你直接告诉我我该填什么就好了,谢谢 回答: 那就是镇属的 填62就可以了 小青 的感言: 谢谢

真是麻烦你了,呵呵 2011-03-04

怎样看待王石离职万科

作者:AI财经社链接:来源:知乎著作权归作者所有。

商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

6月30日,万科2016年度股东大会投票产生新一届董事会,王石不再担任万科董事长,正式将接力棒交给郁亮。

根据股东大会投票通过的议案,郁亮、林茂德、孙盛典、肖民、陈贤军、王文金、张旭成为万科第十八届董事会非独立董事;康典、刘姝威、吴嘉宁、李强成为万科第十八届董事会独立董事;解冻、郑英成为万科第九届监事会非职工代表监事。

至此,万科的“王石时代”正式谢幕,长达两年的万宝股权之争也尘埃落定。

王石:作出离开万科决定有两三天的纠结这是王石最后一次作为万科董事亮相股东大会,在新一届董事会正式产生前,大会主持人王石惜字如金,对于股东抛出的各种问题,他的回答大多是“等到最后我再回答”。

6月21日,万科公布由第一大股东深圳地铁提交的新一届董事会议案,王石退出董事会,将董事长职位交给郁亮。

今天的股东大会上,所有议案投票通过后,王石做了最后发言,“离开万科早就有规划,没有决定之前我不会透露,一旦作出决定,我当然有两三天的纠结,之后就正常了。

”对于退休之后的规划,王石称还没有想好。

谈到万宝之争,王石表示,过去两年对万科的文化、万科团队是一个非常好的历练,如果没有这个历练,也没有今天的结果。

“我曾说过,我的成功就是万科不再需要我,现在做到了。

”王石说,“我特别感恩这个时代,感恩在这个转折点上,遇到深圳地铁。

感谢团队、业主、合作伙伴和中小投资者。

”对于万科的未来,王石充满信心。

在股东大会上,他两次提到,万科的黄金稳定发展才刚刚开始。

“有股东反复问‘万亿万科’是怎么回事

不是郁亮心里没数,大家要相信他。

我们往往高估自己目前的成绩,低估未来的能力。

”“万科的未来怎么高估都不为过”王石说完,起身给在场股东鞠了一躬。

郁亮:没有王石就没有万科的郁亮股东会上,在议案表决前的提问环节,有股东提问郁亮,万科是否会在他的带领下,业绩方面有大的增长,郁亮笑着回答:“还不是呢,那么着急干嘛。

”一小时后,他正式取代王石,成为万科掌舵人。

王石请他发言时说:“最后一次运用董事会主席的身份,邀请郁亮发言。

”此时的郁亮,眼里闪着泪光,哽咽着用六个词表达了心情。

“感恩感激,没有王石就没有万科的郁亮,我对王石充满感激。

同时,深感责任和压力,一是在王石的带领下,万科去年登顶世界500强,继续保持走下去,压力很大。

二是在过去两年的股权纷争中,我们的市场表现和行业地位受到影响,如何转型走下去也是压力。

第三,王石在中国企业界和社会如同巨星般的存在,拥有众多粉丝,在如此耀眼的光环下,我压力也没法不大,如果大家真的喜欢王石,也请给我一点鼓励和掌声。

”“但我同时有信心和勇气”郁亮说,“我感到来自股东的信任,今天的投票结果体现了这一点。

同时,收到了来自王石及员工的支持,以后将沿着王石开拓的大道,继续开拓业绩,不辜负王石及股东的期盼。

”深圳地铁:作为万科的基石股东,不干预经营万科最新股权结构显示,深圳地铁以29.38%的持股比例为公司第一大股东。

在新一届选举产生的7名非独立董事中,三位来自深铁,一位来自同样为深圳国资下的深赛格。

有股东质疑,国企深铁作为万科第一大股东是否会影响其经营效率,对此,深圳地铁集团董事长林茂德表示,深铁作为万科的基石股东,不会干预、参与万科经营。

“我们尊重万科文化,尊重万科团队,支持混合所有制,就没有国有企业这回事,国有只是作为第一大股东的混合所有制。

”林茂德说。

他同时代表深铁对此前万科股权纷争参与者华润、恒大和宝能表示感谢。

对于新一届董事会中为何没有宝能系人员时,林茂德表示,深铁与宝能沟通过换届方案,书面发出商函,请他们提出意见,宝能也以书面形式支持方案,“我们沟通以后达成一致,双方作为万科股东都是为了推进万科发展。

”“宝能钜盛华和前海人寿是在深州成长起来的企业,为深圳发展做出了应有贡献。

”林茂德特别提到。

宝能缺席股东大会,投资者担心其抛售导致踩踏宝能作为目前万科的第二大股东,并没有派人出席此次股东大会。

在会议进行期间,证券时报e公司消息称,宝能表示从大局出发,支持万科换届方案,支持万科持续发展。

由于宝能持有万科25.4%股份,并将于下月进入解禁期,有投资者担心,如果宝能在二级市场抛售,可能会造成踩踏导致万科股价大跌,提问王石是否与宝能有过沟通。

王石对此回应:“你应该请宝能来回答这个问题更准确些。

”此后又有股东追问,但万科依然没有正面回答。

请问怎么样才能有效率的进行信用卡团办呢

信用卡营销攻心为上 这是一场“攻心战”,客户为自己喜欢的信用卡创作广告语,其亲和力博得了民众的好感;这是一张“体验牌”,信息爆炸时代让目标客户享受过程,其参与性博得了民众的共鸣。

“心系于民,一卡生情”,这是一位来自广州的广告设计人员为民生银行信用卡创作的广告语,他在投稿中写道:“民众与民生之间,我们的信任从卡开始

” 这仅仅是民生银行信用卡广告语征集活动数万封投稿中的一个生动案例。

2005年6月7日早晨,新浪网和各大媒介同时发布中国民生银行重金征集信用卡广告语的消息。

由此,民生银行信用卡中心展开了一场预热式的营销战役。

公开征集广告语,创营销之新 6月16日,酝酿达两年之久的民生银行信用卡正式亮相。

其在国际化标准、产品功能、优惠条件、增值服务等方面相较国内其他信用卡产品都有所突破,其中高额航空意外险、全国24小时汽车救援、金卡私人律师等多项贴心服务使其成为近期金融市场的亮点。

至此,除华夏银行外,国内主要商业银行均已发行了信用卡。

相关数据显示,截至目前,我国信用卡发行量已超过了1000万张,年度增长率超过了100%。

除了在产品本身做足功夫外,各家银行在信用卡营销方面更是使出浑身解数。

因此,现在的信用卡营销活动,可谓是热闹非凡。

民生银行信用卡在市场上推出的时间较晚,但如何做到“后发先至”

营销活动前移,是本次活动的创新之一。

与国内众多银行开卡有礼、免年费等开卡阶段惯常使用的营销手段相比,民生银行开展的“重奖征集信用卡广告语”将营销活动提前到了发卡前。

预计本次活动将有超过30000人参与,相信他们中的大多数人将成为民生信用卡的忠实用户。

服务营销,攻心为上,是本次活动的又一大“亮点”。

这是一场“攻心战”,客户为自己喜欢的信用卡创作广告语,其亲和力博得了民众的好感;这是一张“体验牌”,信息爆炸时代让目标客户享受过程,其参与性博得了民众的共鸣。

中国民生银行信用卡中心总经理杨科先生表示,对于信用卡的发行者来说,无论采取何种营销手段,其实都是在打客户资源争夺战,希望可以获得客户的认同,并以此为基础为客户提供更多元化的服务。

增进客户关系,提升民生品牌 活动响应者之众,出乎预料。

9天时间里,每天都有2000多人通过各种方式参与此次活动。

共有27000多人通过网上提交了广告语,3000多人通过邮件系统提交,还有近千封信件、传真。

创作者可以说是来自“五湖四海、四面八方”。

他们来自全国20多个省、市、自治区,从北京、上海、广州、深圳这样的大城市到云南省勐腊县、甘肃定西、黑龙江省齐市这样的边远小城镇;他们有从事金融、广告、IT行业的人员,也有国家公务员、军人、学生、教师、公司管理人员等。

很多人不仅创作了广告语,还写下了对这次活动的感言。

赵红星,一位来自广州的公司职员用充满诗意的语言写道:“悠悠岁月,点点民生情,每一张信用卡都凝聚着民生人的智慧和心血,也充满了对用户的感激和关怀。

这次活动非常人性化。

” 深度参与,让消费者参与信用卡的品牌创建,是民生信用卡杀入这一激烈竞争市场的投石问路之举。

杨科认为:“本次活动,引起市场和客户如此热烈的响应,这首先得益于民生银行长期坚持以客户为中心、‘以民为本’经营理念。

在争取客户资源的数量的同时,这种吸引客户参与、与客户互动的营销方式,将极大地赢得客户的认同和信任,从而提高民生信用卡客户资源的质量。

” 信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受,随着我国市场经济发展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着广阔地发展空间,但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们中信信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为我们信用卡营销人员所迫切关注的问题,以下是我在两个月信用卡营销工作中的一些心得体会。

作为一名信用卡营销人员,就一定要具备信心、耐心、恒心,掌握系列营销技巧,树立“服务营销”的意识,有计划,有步骤地走向市场。

一、 首先是对产品的把握,熟悉信用卡的各项功能,站在客户角度分析,他办了我们中信信用卡能给他带来什么

以我们中信信用卡目前的推广政策,在没有给客户增加任何经济负担情况下,我们为他在日常生活提供一个购物、消费的便利,同时又能享受我们中信实业银行高效、优质的服务,再加用我们信用卡附加赠送的两份免费保险,我想只要我们耐心引导,大部分客户是不会拒绝的,只有充分地理解把握信用卡专业知识,才能让自己有信心走向市场推广。

二、 目标客户的定位:因前期中信信用卡委外代理商的一些违规操作,造成目前福州市场(特别是A类客户)对我们中信卡一些负面影响,所以目前我主要带是针对B类客户(本地的大型国企)进行团办开发,同时积极向A类客户推广。

三、 与客户面对面的营销:这时就需要一定的营销技巧,营销技巧是我们在工作不断总结,完善出来的。

首先在拜访客户时,就需要一个有吸引力、诱惑力的开场白,一个能让客户愿意与你沟通的理由,当然针对不同类型的客户,不同的场合就要有不同的开场白,当客户愿意同你座下沟通时,最好在该单位(有人缘,有一定权力)的人中找到一个突破口(这种人通常都是办我们中信信用卡金卡潜在客户,跟他声明目前我们中信信用卡政策,只要该单位首次进件达到30件以上,就可以把该单位申请金卡,白金卡首年年费免掉),希望能借用他的影响力来帮我们营销,达到事半功倍的营销效率,当然也不能全指望他帮你推广信用卡,当突破口打开后,还要善于分析客户心理,利用好整体效应,跟风效应,普遍客户都有一种心理,当某个客户先办下信用卡时,他的心理还是有些疑问“到底办了中信卡能有这么多好处吗

会不会只是我一时冲动”,这时他通常会鼓动其它同事办卡,因为他会觉得,只有办卡的人越多,才能证明他的选择是对的,当这种办卡气氛挑起时,一定要捉住机会,速战速决,缩短客户考虑期,争取该单位大面积办卡,当该单位推广工作结束时,顺便向他们索取转介绍,这样可以使我们客户资源不会枯竭,一个客户营销工作的结束,也是另一个客户营销工作的开始,多走些捷径,少走些弯路。

四、 在营销过程中,我们经常碰到一些客户不同的拒绝,这时需要我们对客户的拒绝做出最敏捷的反应,要在日常工作中不断总结,做到成竹在胸,从容应对,做出有效拒绝处理。

以下举一些常见的客户拒绝及应对方式: (1) “我身上有好几张银行信用卡,我不想再办信用卡了”这种类型客户通常收入高,工作稳定,是各家银行所争取的目标,同时也比较了解信用卡的一些实用性。

应对:应重点突出我们中信卡与他行信用卡对比优势,如我们免息期是最长的,我们积分最优惠,生日当月是双倍积分,我们可在国美免息分期购物,我们办卡成功有送两份保险,同时我们申办简便,效率高,服务好,“在不增加您任何负担下,我们免费帮你办一张中信信用卡,让你多一份用卡的选择不是很好吗

” (2)“我平常习惯都只用现金,我不需要办卡”这种类型客户应着重介绍信用卡的安全性、便利性,鼓励客户养成刷卡消费的习惯。

应对:“如果办了我们中信信用卡,在给你带来方便快捷的生活方式同时,又能享受积分奖励,免费保险以及中信银行的优质服务不是很好吗

” (3)“你们中信网点太少,还款不方便” 应对:“的确目前我们中信网点较少,但我们正在不断扩张网点中,而且针对还款我们目前有十二种方式,比如你可以再办一张理财宝卡,做捆绑自动还款,当你用信用卡刷卡后,我们理财宝会在你的信用卡到帐日的最后一天自动还款,你可以先从信用卡透支消费挣积分,这边在理财宝上挣利息,而又不必担心错过最后还款期,这不是一举两得吗

同时我们每个月还会给你寄送对账单,让您明明白白消费,适时掌握自己财务收支状况。

” 综上所述,我个人感觉无论是哪种类型的客户,无论他有几张信用卡,只要他还没办我们中信信用卡,都是我们目标客户,只要我们有针对性突出我们中信信用卡优势,掌握各家商业银行信用卡最新动向,正确引导,都有可能成为我们中信信用卡的服务对象。

五、 完善售后维护,打造中信实业银行企业形象及良好的个人形象,吸取前期信用卡委外代理商不做售后,导致企业形象受损的教训。

做为一名中信信用卡营销人员就有责任维护市场的良性发展,突出我们的“服务营销”,鼓励客户开卡消费,让客户真正体验信用卡从拒绝—认同—感受—享受系列进程,同时借此机会带动我们中信品牌其它金融产品业务及推动该单位的信用卡业务的二次开发。

以上是我近两个月的经验总结,同时在营销过程中也发现了自身的一些不足,比如金融专业知识的欠缺,我想下步工作中将在推广信用卡同时,多学习接触我行其他金融产品,更好地实现交叉营销。

人事到底是干什么工作的

人力资源

好办,你先要把公司的基本情况了解一把上年半年的的总经作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看。

把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了。

你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写。

必须维护公司规章制度的尊严。

公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。

制度面前人人平等,任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。

公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章制度,自觉维护公司制度的尊严。

把领导的个人意志置于公司制度之上,仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象,是极不正常的,也是决不允许存在的。

必须逐步完善公司的制度体系。

目前,公司的制度体系的框架已经初步形成,在公司的发展中发挥着重大的作用,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度也要逐步更新和完善,使它适应公司不断发展壮大的需要,使它更规范明确,具有普遍的约束力。

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